Comment créer un organigramme de processus de gestion de la qualité. Assurez la conformité de vos employés au processus de gestion de la qualité de l'entreprise en créant un organigramme de base des processus de gestion de la qualité. Utilisez n’importe quel programme informatique prenant en charge les graphiques ou les tableaux et adaptez le graphique à la procédure suivie par votre entreprise.
Accéder à un nouveau document. Intitulez-le "Organigramme du processus de gestion de la qualité". Décidez si vous souhaitez insérer des zones ou des champs en tant que détenteurs de texte. Insérez autant de cases ou de champs que requis par le processus de gestion de la qualité de l'entreprise.
Choisissez l'orientation paysage ou portrait dans le menu de configuration de la page. Reformulez chaque étape du processus sous forme d'une commande courte entre deux et huit mots. Commencez par le processus. Insérez les étapes pour "Processus de nom", "Choisissez une étape" et "Une étape est-elle requise?"
Ajoutez des lignes ou des flèches directionnelles reliant les étapes pour indiquer le bon ordre. Si vous utilisez des boîtes, ajoutez différentes formes pour le texte en introduisant des étapes nouvelles ou alternatives. Continuez à décrire le processus. Insérer des cases pour "Suivre l'étape" ou "Améliorer l'étape".
Incluez au moins une instruction supplémentaire pour éliminer les étapes du processus. Par exemple, ajoutez une zone pour "Étape alternative trouvée". Passez à une autre partie de la procédure.
Créez des boîtes pour "Révisions possibles". Une des deux cases doit suivre: "Nommez la révision" ou "Conservez l'étape". Si vous souhaitez modifier le processus, ajoutez des cases pour "Personnel autorisé à effectuer une révision". Si oui, cochez la case "Processus de révision". Si non, terminez l'organigramme avec une case qui dit: "Demander l'autorisation de réviser le processus".
