Les récompenses et les incitations financières incitent les employés à aller au-delà de leurs performances professionnelles. Les programmes peuvent être individuels ou en groupe, en fonction de la taille de votre entreprise et de votre budget. Tout les programmes d'incitation devraient être réalisables, ou vous risquez de perdre l’intérêt et la concentration de vos collaborateurs.
Récompenses financières
Les récompenses financières sont des prix en espèces utilisés pour encourager les employés à atteindre des objectifs spécifiques au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Par exemple, une récompense en argent peut être donnée mensuellement au vendeur le plus productif ou à celui qui a généré le plus de prospects. Les récompenses financières peuvent être un montant fixe ou un pourcentage des ventes fermées. Ils peuvent également prendre la forme de programmes de participation aux bénéfices ou de bonus à l'échelle de l'entreprise. De plus, des incitations telles que des bonus ponctuels peuvent être accordées sur-le-champ pour reconnaître l'innovation ou les réalisations personnelles; Les stock-options peuvent constituer une récompense financière viable pour les nouvelles entreprises.
Conseils
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Les incitations financières peuvent être utilisées pour récompenser des actions autres que le rendement au travail ou les revenus, telles que des efforts exceptionnels, l'excellence du service à la clientèle, l'innovation, une assistance régulière ou le travail d'équipe.
Programmes d'encouragement
Les programmes incitatifs peuvent être non monétaires, offrant plutôt un autre élément de valeur à un employé. Les exemples incluent les congés payés, les horaires de travail flexibles, les opportunités d’amélioration de carrière, le stationnement préféré, l’utilisation d’une voiture de fonction, de billets de sport ou d’événements. Les incitations pourraient également inclure un déjeuner avec le patron ou la possibilité de prendre part à des projets de choix.
Conseils
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Assurez-vous que les objectifs des programmes financiers et incitatifs sont clairement définis et mesurables.
Initiatives individuelles ou en équipe
Avec les initiatives d'équipe, les groupes de votre organisation doivent respecter les normes de performance énoncées pour pouvoir prétendre à la récompense. Cela peut encourager le travail d'équipe et la collaboration - ou entraîner une répartition inéquitable de la charge de travail si les fainéants ne parviennent pas à participer et à participer. Les programmes de récompense individuels permettent aux employés de réussir ou d’échouer sur leur propre mérite.Cela peut encourager une concurrence saine au sein d'une organisation et inciter les plus performants à faire un effort supplémentaire. Alternativement, s'ils ne sont pas contrôlés, les programmes individuels risquent de créer une dynamique malsaine dans laquelle chacun se joue à soi-même, ce qui peut entraîner des coups dans le dos et un moral bas.
Conseils
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Envisagez une approche hybride des programmes d’incitation et de récompense afin que tout le monde puisse participer. Une façon de procéder consiste à définir différents niveaux de référence permettant à davantage de personnel de se qualifier. Par exemple, zéro journée de travail manquée sur une période de 3 mois pourrait donner lieu à un bonus de premier rang, tandis qu'un jour de travail manquant rapporterait une récompense de niveau inférieur.
