L'estimation du bénéfice est difficile à prévoir en ces temps économiques. La marge bénéficiaire, qui fait partie de vos bénéfices, est constamment réduite car la concurrence est intense dans le secteur de la construction. Les entreprises qui, normalement, n'offraient pas de petites offres, inondent maintenant le marché de très basses offres. Le plan consiste à sécuriser de nombreux emplois avec des bénéfices et des coûts de main-d'œuvre inférieurs, afin de maintenir un flux de profit constant. Faites vos devoirs avant une offre et ne prenez pas un projet qui ne vous rapporte aucun profit.
Articles dont vous aurez besoin
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Notez tous les frais généraux de votre entreprise pour le mois. Les frais généraux comprennent les salaires du personnel de bureau, l’assurance de responsabilité générale, l’assurance contre les accidents du travail, l’assurance-emploi, l’assurance pour véhicules de fonction, le loyer et l’équipement. Tous les articles qui ne génèrent pas de profit sont vos frais généraux. Certaines entreprises qualifient cela de perte. Vous aurez besoin de ce numéro pour déterminer votre profit en construction électrique.
Surveillez les coûts des matériaux, qui peuvent fluctuer dans le domaine de l’électricité lorsque le prix du carburant augmente ou diminue. L'isolation sur fil et certains des autres matériaux que vous pouvez utiliser sont des produits pétroliers. Faites en sorte que les prix de vos matériaux reflètent les prix en hausse du gaz ou insérez une clause dans votre contrat pour couvrir cette éventualité. Une règle générale pour les fournitures est de les majorer de 2 à 4% avant taxes pour couvrir les hausses de prix. Marquez vos fournitures entre 7 et 15% pour couvrir vos frais généraux.
Déterminez quel type d'emploi vous travaillez. Les emplois gouvernementaux exigent que vous versiez un salaire minimum à vos électriciens. Le montant minimum pour les électriciens est de 35 $ l'heure et les assistants reçoivent 18 $ l'heure. Ajoutez votre fardeau fiscal à ces chiffres, plus 10 dollars par électricien et 7 dollars par aide et par heure. Outre les taxes, les autres ajouts font partie de vos bénéfices pour le travail de construction électrique. (voir Ressources)
Faites une offre à chaque électricien et aide pour couvrir le salaire horaire, la compensation du travailleur et tous les avantages supplémentaires que vous pourriez offrir. Estimez un montant supplémentaire de 7 à 10 dollars par homme à inclure dans votre marge bénéficiaire pour le travail de construction. Le montant supplémentaire doit être compétitif et attrayant pour le client. Si vous facturez un coût de main-d'œuvre et une marge bénéficiaire trop élevée, vous perdrez cette enchère. Au minimum, un bénéfice réaliste qui paie vos employés, des assurances et vous rapporte un profit.
Obtenez un échéancier réaliste pour la durée du projet. Cela peut être difficile en raison des revers imprévus sur le travail que pourraient causer d'autres métiers. Gardez vos documents de retard à jour et faites-les signer par l'entrepreneur général afin que vous ne soyez pas tenu responsable des retards ou des excédents de travail. L'entrepreneur général doit payer les amendes au client ou renoncer à l'emploi. Ces frais sont généralement transférés aux sous-traitants à l'origine du retard. Gardez de bons dossiers pour éviter cette perte de profit.
Conseils
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Conservez un prix auprès de votre fournisseur pendant au moins 30 jours ou faites savoir à l'entrepreneur général que ces prix ne sont valables que pendant un certain laps de temps et que les prix peuvent augmenter après l'expiration du délai. Faites-le signer par l'entrepreneur général.
Attention
La plupart des entrepreneurs tenteront de vous faire baisser vos prix. Soyez très prudent avant de vous engager dans cette voie, car c’est la principale raison pour laquelle les entreprises cessent leurs activités en tant que sous-traitants.