Les projets de construction sont payés à la tâche, mais un entrepreneur paie ses employés à l'heure. Plus un employé travaille vite, plus l'entrepreneur dégage de l'argent du projet. L’efficacité et la productivité sont directement liées à la formation, à l’expérience et à la motivation de votre personnel. Tenez compte de ces facteurs lorsque vous enchérissez afin de pouvoir tirer profit du travail au lieu de perdre de l'argent. L'estimation de la productivité en heures de travail pour le prochain projet nécessite de suivre la productivité de votre équipe pour les travaux antérieurs. Apprenez à bien évaluer votre productivité afin de maximiser vos profits et de faire croître votre entreprise.
Passez en revue votre contrat initial. Regardez le montant facturé pour l'ensemble du projet.
Soustrayez le prix des matériaux, des fournitures et du matériel du prix total du contrat. Le montant restant est le coût estimé de la main-d'œuvre.
Divisez le coût estimatif de la main-d'œuvre par le nombre total d'heures-homme allouées au projet. Ce montant correspond au coût estimatif de la main-d'œuvre par heure.
Examinez les registres de paie pour connaître le montant total de la main-d’œuvre payée au cours du projet. Divisez ce nombre par le nombre total d'heures-homme consacrées au projet pour obtenir le coût réel de la main-d'œuvre par heure.
Comparez le coût estimé de la main-d'œuvre par heure au coût réel de la main-d'œuvre par heure. La productivité augmente si le coût estimé de la main-d'œuvre par heure est supérieur au coût réel. La productivité est réduite si le coût réel est supérieur à l'estimation.
Passez en revue vos procédures de gestion du travail pour augmenter votre productivité. Ajustez votre processus d’estimation pour mieux s’adapter aux capacités de votre personnel.
Attention
La productivité est synonyme de profit. Il est essentiel que vous perfectionniez ce processus. l'incapacité à estimer correctement la productivité peut nuire à l'entreprise.
