En affaires, le changement est une constante, les entreprises s'adaptent donc toujours à la demande du marché. Qu'il soit interne ou externe, le changement dans une organisation a différentes causes. Connaître ces causes est un élément essentiel de la gestion d’une entreprise. Les employés doivent également être conscients de ce qui provoque le changement organisationnel, car cela les affecte inévitablement.
Produits en fin de vie
Après un certain temps, la demande du marché pour le produit d’une entreprise peut diminuer. Cela entraînera alors une baisse des bénéfices de la société et, en fin de compte, la forcera à abandonner le produit pour une nouvelle source de revenus. En d'autres termes, lorsqu'un produit arrive en fin de vie, l'entreprise l'interrompt et passe à quelque chose de nouveau. Lorsque cela se produit, l'entreprise transfère de la main-d'œuvre et des fonds au nouveau produit, ce qui peut avoir une incidence sur le type de travail effectué et sur l'avenir de l'entreprise.
Changement de gouvernement
Les employés du gouvernement peuvent constater que lorsqu'un changement de gouvernement a lieu, par exemple lorsqu'un nouveau président est élu et par conséquent une nouvelle administration, la nouvelle administration peut arrêter certains projets existants. Un nouveau gouvernement signifie un nouvel agenda politique. Par conséquent, le principal problème est que cela peut complètement fausser la manière dont l’organisation gouvernementale conduit ses affaires ou même se traduire par des mises à pied ou des licenciements, deux départements faisant la même chose.
Fusions et Acquisitions
Les fusions et les acquisitions sont des causes de changement organisationnel que beaucoup de gens connaissent dans les nouvelles. Lorsque deux entreprises se rencontrent, cela recrée leurs structures mêmes. L’organisme acheteur peut souhaiter réduire ses dépenses et réaffecter certaines ressources à de nouveaux produits ou services. Fondamentalement, ce changement peut impliquer une réduction du nombre de travailleurs ou une modification de la nature des emplois du personnel.
Changement de stratégie
Parfois, une entreprise peut changer ses priorités. Par exemple, une organisation peut décider de ne plus se focaliser sur un produit, mais sur un service. Cela créera une demande pour de nouveaux types de marketing et de production, tout en nécessitant un changement de stratégie. Tous ces facteurs combinés peuvent déclencher des changements importants.
Changement structurel
Il viendra un temps où une organisation réorganisera ses stratégies administratives - en d’autres termes, les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines changeront la manière dont ils organisent l’entreprise. Par exemple, ils pourraient introduire de nouvelles méthodes de comptabilité, telles que le passage de fichiers papier à des fichiers numériques. Cela nécessiterait un recyclage massif de tous les employés impliqués. Même les améliorations à plus petite échelle, telles que la mise à jour de logiciels, provoqueront encore des changements.
