Si vous lancez de manière incorrecte une vaste entreprise, vous risquez de vous endetter lourdement avec du matériel que vous ne pouvez pas utiliser et de l'argent que vous ne pouvez pas récupérer. Le lancement correct d'une entreprise d'envergure peut fournir une entreprise rentable avec une clientèle fidèle et des revenus récurrents. La différence entre un lancement infructueux et un lancement réussi réside dans les principes de base du démarrage d’une entreprise, mais aussi dans quelques détails pertinents pour l’industrie des rues et des parcs de stationnement. Augmentez les chances de votre succès en négociant le terrain de la création d'entreprise.
Établissez une liste des districts commerciaux et des sociétés de gestion immobilière en contactant la société de gestion immobilière en charge des centres commerciaux ou des parcs industriels locaux ou en rejoignant votre chambre de commerce locale. Bien que les appels impromptus puissent générer des ventes à court terme et semblent donc plus rapides et plus efficaces que l'adhésion à une chambre de commerce, vous aurez des contacts plus permanents en rencontrant les propriétaires d'entreprise dans une atmosphère professionnelle mais détendue.
Contactez les greffiers des villes et des comtés environnants pour déterminer la prochaine période de candidature pour l'entretien des propriétés de la rue et de la ville. Chaque ville ou comté offre aux équipes de maintenance ou aux entreprises la possibilité de soumettre des offres scellées pour des emplois dans les administrations municipales ou de comté. Si vous remportez une offre, vous pouvez gagner des clients stables pendant 12 à 24 mois.
Achat d'équipement de balayage automatisé à partir de répertoires en ligne tels que Sweeper Land ou Used Sweepers of America (voir Ressources). Complétez votre équipement avec des ventilateurs à main qui peuvent vous aider à entretenir des parcs de stationnement plus petits.
Déterminez vos «frais généraux» en additionnant vos dépenses d’opérations, de salaires et d’entreposage d’équipements. Par exemple, si vous louez de l'équipement et un camion pour 700 dollars par mois, que votre salaire est de 4 000 dollars et que vous louez un bureau industriel pour 800 dollars par mois, vos frais généraux totaux sont de 5 500 dollars.
Déterminez le total de vos ventes projetées en additionnant le montant des revenus que vous prévoyez de recevoir de chaque client potentiel.
Placez des enchères sur les propriétés commerciales en nettoyant, en vous assurant que chaque enchère couvre l'intégralité de vos frais généraux. Par exemple, si vous estimez 5 500 dollars de frais généraux et que vous avez 30 offres, les 5 500 dollars devraient inclure l’essence et les frais d’exploitation nécessaires au fonctionnement du matériel. De cette façon, les 183,33 $ par enchère couvrent tous vos frais généraux.
Engagez suffisamment d’assistants pour couvrir les enchères que vous remportez. Vous devez couvrir les trous dans l'horaire créés par des changements d'emploi ou des offres supplémentaires. Vous ne pouvez pas faire tout le travail vous-même, vous avez donc besoin d’assistants pour faire fonctionner le matériel pendant que vous passez des appels supplémentaires.
