L’analyse coûts-avantages est un outil puissant mais simple qui permet à une entreprise de décider d’apporter ou non un changement. Il prend en compte à la fois les risques assumés et les coûts associés à un projet, ainsi que les avantages immédiats et futurs. Les changements abordés dans l'analyse sont souvent des projets, tels que la construction d'un nouveau bureau, l'achat de plus d'espace, la réduction de personnel, l'embauche de nouveaux employés ou le changement des méthodes de production. Cela devient plus compliqué lorsque vous essayez d'attribuer des valeurs numériques à des actifs incorporels ou à des projets futurs. Cependant, calculer l'avantage dans une analyse coûts-avantages est un processus assez simple.
Calculez les avantages concrets, tels que le montant d'argent supplémentaire généré, le montant économisé, le nombre accru d'unités que vous êtes en mesure de produire, la diminution des dépenses, etc. Tout ce qui va changer et être facilement quantifié appartient à cette catégorie. Regardez à la fois les avantages à long terme et à court terme.
Attribuez des montants en dollars aux aspects qui ne sont pas déjà des chiffres monétaires. Par exemple, un nombre accru d'unités générera un montant X plus d'argent pour votre entreprise. C'est le nombre qui compte.
Énumérez les avantages intangibles. Dans une simple analyse coûts-avantages, il n’est pas nécessaire de le faire, mais le processus est plus précis. Les actifs incorporels peuvent être des éléments tels que la quantité de terres épargnées par la pollution, l'amélioration de la qualité de la vie au travail ou l'augmentation des avantages du personnel.
Attribuez des montants en dollars aux actifs incorporels. Il n'est pas facile d'affecter un avantage monétaire à la sauvegarde d'un élément de l'environnement, mais c'est possible. Les avantages sociaux rendront les employés plus heureux, ce qui les rendra plus loyaux et productifs, tout en augmentant le taux de rétention, ce qui signifie que votre entreprise sera plus productive. Il est souvent compliqué d'attribuer des numéros à cette composante particulière, en particulier lorsqu'ils doivent être spécifiques.
Additionnez toutes les valeurs monétaires que vous avez rassemblées. Il s'agit du chiffre de bénéfices dont vous avez besoin pour votre analyse coûts-avantages.
