Si vous avez des millions de dollars en capital de démarrage et que vous voulez offrir aux gens une lune de miel romantique sur un navire à destination de Puerto Vallarta au départ de San Diego, le lancement d'une entreprise de croisière peut s'avérer une activité appropriée. Ryan Wahlstrom, du site Web Cruise Market Watch, rapporte que le marché mondial des croisières a gagné 29,4 milliards de dollars en 2010. Toutefois, le lancement d'une entreprise de croisière est confronté à des problèmes de réglementation et à la concurrence sévère de géants de l'industrie tels que Carnival et Princess.
Adressez-vous à la bureaucratie de la création d’une compagnie de croisière. Enregistrez la ligne de croisière dans un pays étranger tel que le Libéria et le Panama. Cela permettra à votre entreprise d’éviter les réglementations strictes imposées par les États-Unis en matière de restrictions et de taxes environnementales. Marianne Jennings, auteure de «Business: son environnement juridique, éthique et mondial», note que plusieurs compagnies de croisières tirent parti de la réglementation étrangère contraignante pour permettre à leurs employés de travailler pour un salaire inférieur au salaire minimum en échange d'un logement et d'un repas.
Acheter des navires. Attendez-vous à payer jusqu'à 1 milliard de dollars pour un seul grand navire capable de transporter plus de 5 000 passagers. Un article paru en 2006 dans le "New York Times" indique que Royal Caribbean International a dépensé 1,24 milliard de dollars pour son navire construit par le constructeur naval basé à Oslo, Aker Yards.
Développer des itinéraires. Planifiez la croisière en fonction des régions. Les destinations communes aux États-Unis comprennent les croisières sur les îles Hawaii, la Californie au Mexique et la Floride aux Caraïbes. Obtenez une licence auprès des agents du port de la ville où le navire sera amarré. Le stationnement d'un grand navire nécessite une coordination avec les responsables de la ville ou de l'État.
Déterminez la structure de prix. Calculez combien cela coûtera par personne et par nuit. Inclure la chambre, les services publics, la nourriture et les divertissements. Concevoir une marge bénéficiaire mais maintenir le prix aligné sur les taux des concurrents. Chargez des marges élevées pour les biens et services fournis à bord, tels que les images, les cafés, les cigarettes et l’alcool. Ross Klein, auteur de «Cruise Ship Squeeze», déclare que le tarif lui-même peut générer une perte en sachant que les dépenses du passager captif généreront des bénéfices considérables.
Embaucher du travail. Annoncez la possibilité de travailler sur un bateau de croisière sur des campus universitaires: de nombreux jeunes diplômés, en particulier dans le domaine du théâtre, se réjouissent de pouvoir travailler sur des bateaux de croisière avant de commencer leur carrière à terre. Trouver du personnel pour gérer la préparation et le service des repas, les activités et les divertissements à bord, les réservations, les aspects de conciergerie et la sécurité.
Conseils
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Si votre capital est faible, envisagez de créer une compagnie de croisière de niche composée de petits navires proposant des repas haut de gamme et des chambres intimes. Au lieu de dépenser des milliards sur un navire, achetez plusieurs yachts de plusieurs millions de dollars. Chargez considérablement plus d'argent par personne qu'une grande compagnie de croisière et vantez le caractère exclusif et personnalisé de l'entreprise.
Attention
Ayez une assurance responsabilité étendue. Les vagues tumultueuses et les incendies de cuisine constituent les principales menaces pour les lignes de croisière.
