La planification stratégique est un processus consistant à envisager et à articuler les objectifs à long terme d'une entreprise afin de cibler les opérations quotidiennes. Un budget de fonctionnement est un plan financier d’entreprise couvrant une période donnée et montre comment la société utilisera les fonds disponibles et mettra en œuvre ses objectifs sur le plan financier.
Planification stratégique
La planification stratégique est un processus à long terme de création d'une entreprise selon une vision large qui organise et constitue un fil conducteur pour les activités de l'entreprise. Une entreprise peut vouloir devenir un chef de file dans son domaine ou améliorer la vie de clients souffrant d’un type de handicap particulier. Son plan stratégique indiquera la voie à suivre pour créer des produits distinctifs et essentiels ou pour fournir des services spécifiquement adaptés à son marché cible.
Budget opérationnel
Un budget de fonctionnement est un outil pratique axé sur la gestion financière quotidienne. Le budget de fonctionnement d'une entreprise exprime ses limites et ses possibilités en fonction d'informations réelles et de projections sur les opérations et les dépenses d'exploitation. Les revenus et les dépenses des entreprises sont imprévisibles et peu d’entreprises sont en mesure de suivre leurs budgets d’exploitation à la lettre, mais le processus de recherche des coûts et de projection permet à l’entrepreneur de faire des choix difficiles et de créer des plans réalistes.
Plan d'affaires
Un plan d'entreprise constitue un pont entre un plan stratégique et un budget de fonctionnement. Il doit inclure des informations sur les deux éléments d'une entreprise. Son résumé doit résumer le plan stratégique et également expliquer comment la société mettra en œuvre ce plan via les détails décrits dans le plan. Il devrait également inclure un budget d’exploitation décrivant en détail comment l’entreprise va concrétiser son plan stratégique. En alignant le budget de fonctionnement sur le plan stratégique, un plan d'entreprise garantit qu'une entreprise réussira non seulement sur le plan financier, mais aussi sur le plan stratégique.
Comparaison
La planification stratégique est un processus à long terme, abordant généralement des questions pertinentes sur une période d'au moins un an. Un budget de fonctionnement a tendance à couvrir une période plus courte, par exemple moins d'un an. Un plan stratégique a tendance à prendre en compte les généralités, tandis que le budget de fonctionnement doit préciser l’argent qui sera versé et la façon dont il sera dépensé. Un plan stratégique qui ne tient pas compte de l'importance d'un budget de fonctionnement peut n'être qu'une folie fantasmagorique, tandis qu'un budget de fonctionnement non conforme au plan stratégique d'une entreprise peut permettre d'atteindre des objectifs à court terme au détriment d'objectifs à long terme.
