Les entreprises établissent généralement des prévisions financières pour les guider dans leurs activités futures. Les flux de trésorerie à long terme proviennent généralement de périodes de plus de 12 mois, allant parfois de trois à cinq ans. Bien que les prévisions de trésorerie permettent de créer des budgets et de guider les gestionnaires, ce processus présente également des inconvénients.
Information limitée
La prévision implique souvent de travailler avec des informations limitées. Les comptables et les analystes des finances commerciales rassemblent généralement toutes les informations connues avant de créer des prévisions. Les informations inconnues ou non disponibles obligeront les analystes à renseigner ces informations avec leur meilleure estimation. Ces estimations peuvent se révéler fausses dans certains cas. Cependant, la meilleure estimation est un processus de prévision commun et un inconvénient majeur pour la mesure des flux de trésorerie futurs.
Résultats inexacts
Les prévisions de trésorerie ne sont en aucun cas exactes à 100%. Les entreprises peuvent créer un arbre de décision pour déterminer la probabilité que certains événements se produisent. Chaque section indique le pourcentage de chaque montant de trésorerie - élevé, moyen ou faible - qu'une entreprise attend de certaines activités. Cependant, les pourcentages peuvent être incorrects et afficher des résultats inexacts. Par exemple, les entreprises peuvent s'attendre à recevoir 5 000 dollars de la vente de widgets dans le nord-est. Les rentrées de fonds ne génèrent que 4 000 USD de ventes en raison des conditions actuelles.
Facteurs imprévus
Les entreprises peuvent être confrontées à des facteurs imprévus ayant une incidence sur les prévisions de trésorerie à long terme. Une augmentation significative de la concurrence ou une réglementation gouvernementale excessive peuvent rapidement modifier les flux de trésorerie attendus. Les changements technologiques peuvent également être un facteur imprévu. Les entreprises qui s'attendent à un certain niveau de flux de trésorerie au cours des trois prochaines années devront certainement ajuster leurs attentes en fonction de ces facteurs imprévus.
Mauvaises décisions
Les propriétaires et les gestionnaires peuvent prendre des décisions inappropriées sur la base d'estimations de trésorerie à long terme. Par exemple, les investissements importants dans les équipements de production représentent aujourd'hui un important flux de trésorerie. Les entreprises s'attendent à générer à l'avenir des flux de trésorerie provenant d'une production accrue, ce qui se traduira par une augmentation des flux de trésorerie futurs. Des changements dans les flux de trésorerie attendus ou des estimations de flux de trésorerie mal préparées peuvent amener la direction de la société à prendre des décisions inappropriées.
