Comme toute entreprise, un cabinet d’avocats doit comprendre le paysage concurrentiel pour réussir. Effectuer une analyse SWOT peut permettre à l’entreprise de mieux comprendre sa position. En examinant ses forces et ses faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces présentées par le marché, il peut se positionner pour une plus grande réussite,
Document Forces
Les forces d’un cabinet d’avocats peuvent être mesurées en termes de personnel ou de capacités. Si un cabinet est spécialisé dans les aspects techniques des litiges en matière de droit des brevets, par exemple, le fait d'avoir des avocats ayant cette expérience et cette expertise en personnel peut faire du cabinet un chef de file dans un domaine spécialisé. La réputation peut aussi être une force. Si un cabinet est reconnu comme le meilleur en matière de droit de la famille ou de prise de contrôle de sociétés, les clients à la recherche de réputation le consulteront probablement en premier.
Examiner les faiblesses
Semblables aux points forts, les cabinets d’avocats doivent regarder en eux-mêmes pour déterminer les points faibles. Par exemple, un cabinet peu ouvert au niveau des partenaires et ne disposant d'aucun processus pour en installer de nouveaux peut voir ses meilleurs avocats plus jeunes rechercher de meilleures opportunités ailleurs, ce qui le désavantage. Le manque d’intérêt pour les entreprises peut constituer un point faible si une entreprise doit prendre en charge un éventail de cas si varié qu’elle ne se fait connaître en particulier.
Chercher des opportunités
De nombreux cabinets d’avocats utilisent leurs atouts pour évaluer la valeur des opportunités, bien que cela ne soit pas une obligation. Par exemple, un cabinet spécialisé en droit de l'immigration peut voir une opportunité d'expansion en raison de l'évolution des lois et des processus en vigueur dans son état. D'autres entreprises pourraient trouver des opportunités qui deviennent accessibles avec un changement de stratégie. Si un cabinet estime que les modifications réglementaires peuvent élargir les opportunités commerciales dans un domaine complémentaire de son domaine de compétence actuel et s’assert qu’il sera en mesure d’engager des avocats capables de combler ce vide, il peut percevoir une opportunité d’expansion.
Surveillez les menaces
Les menaces sont des défis externes auxquels est confronté un cabinet d'avocats et qui peuvent soit saper les forces, soit exacerber les faiblesses. Un cabinet spécialisé dans les affaires de peine de mort peut se trouver dans une situation précaire si son État abolit cette pratique, tandis que les cabinets d'avocats qui s'enrichissent et représentent des entreprises de haute technologie dans une région donnée peuvent se retrouver sans clients si ce secteur ferme ses portes ou si ses activités changent. autre part. Les agences qui pratiquent des prix très élevés sur la base d'une réputation de premier plan peuvent se trouver vulnérables si une nouvelle entreprise menace leur position sur le marché.
Outil stratégique
Une analyse SWOT ne doit pas être considérée comme la fin de la planification stratégique d’un cabinet d’avocats. Il s’agit plutôt d’un exercice conçu pour brosser un tableau complet de la situation actuelle et de ce qui pourrait en découler. À la fin d'une analyse SWOT, l'entreprise doit connaître les domaines qu'elle peut cibler pour la croissance et développer une stratégie pour atténuer les faiblesses et surmonter les dangers potentiels pour les entreprises.
