Avantages et inconvénients de l'intégration horizontale

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Anonim

L'intégration horizontale fait référence à l'expansion des activités au même point de la chaîne d'approvisionnement. Cette stratégie est adoptée lorsque les entreprises ont leur existence dans la même gamme de produits ou le même marché. L’intégration horizontale a pour objectif de consolider le marché en acquérant ou en fusionnant des entreprises similaires et d’exploiter le marché en monopolisant le secteur. Ce phénomène est également appelé expansion horizontale car il s’agit de l’expansion d’une entreprise au sein d’un secteur en vue d’accroître sa part de marché pour un produit particulier.

Techniques d'intégration horizontale

L’intégration horizontale peut se faire par l’acquisition d’une entreprise ou par sa fusion. L'acquisition survient lorsqu'une société achète ou acquiert une autre société et en devient le nouveau propriétaire, alors que la fusion est une stratégie lorsque deux sociétés fusionnent sans perdre leur identité individuelle, pour former une nouvelle société avec une part participante.

Économies d'échelle

Les économies d'échelle offrent aux entreprises un avantage en termes de coût grâce à l'expansion de la production de leurs produits. Lorsque les biens sont produits en plus grandes quantités, le coût moyen par unité diminue, augmentant ainsi la rentabilité de l'entreprise. L'intégration horizontale offre aux entreprises un accès plus large à différents marchés non atteints, ce qui entraîne une augmentation de la demande de leurs produits. Atteindre des économies d’échelle par une intégration horizontale peut aider une entreprise à atteindre le monopole des coûts et à éliminer la concurrence du marché.

Économies de gamme

L'intégration horizontale aide les entreprises à réaliser des économies de gamme.Les économies de gamme offrent un avantage de coût dans la production de deux produits ou plus. Les entreprises peuvent partager des ressources communes à différents produits, éliminant ainsi la redondance des coûts. L'intégration à une autre entreprise peut augmenter le nombre de produits promus au même coût publicitaire et entraîner une réduction des coûts de distribution par unité. L'intégration horizontale crée des synergies entre les entreprises.

Augmentation du pouvoir de marché

L'intégration horizontale consolide l'industrie et crée un monopole. Cela aide les entreprises à acquérir du pouvoir sur le marché, ainsi qu’à dominer les fournisseurs et les canaux de distribution en aval en termes de coût et de qualité.

Échange international

L'intégration horizontale aide une entreprise à entrer directement sur les marchés étrangers. Cela réduit les coûts du commerce international en permettant à la société de produire et de vendre le produit sur le marché étranger.

Dominer le marché

Les intégrations horizontales consolident le marché en permettant aux entreprises d'acquérir ou de fusionner avec d'autres entreprises, mettant ainsi les petites entreprises à la faillite. La nouvelle société tente de dominer les fournitures, les fournisseurs et les clients, en termes de prix et de qualité du produit. Les clients sont tenus d'acheter à un prix plus élevé en raison de l'indisponibilité de produits similaires sur le marché.

Mauvaises Synergies

La création de synergies est l'objectif principal de l'intégration horizontale. Cependant, les entreprises ne réalisent parfois pas les gains escomptés car elles ne s'attachent pas à créer une synergie avant l'intégration.