La planification est une condition préalable à la prospérité et à la croissance de toute entreprise. Les plans donnent finalement à l’organisation un sens de l’orientation. Sur la base d'une planification appropriée, le ou les propriétaires décident du secteur d'activité dans lequel ils doivent se lancer, des technologies qu'ils utiliseraient et des niveaux de production. Il existe plusieurs types de planification d'entreprise généralement utilisés dans une entreprise.
Plans d'initiation
Celles-ci sont également appelées «plans de démarrage» et sont dessinées par l'entrepreneur chaque fois qu'il est sur le point de s'aventurer dans l'entreprise. Il fait un résumé de ce qu'il a l'intention de faire, quels sont ses objectifs et ses aspirations pour l'entreprise. Ce plan l'aide à évaluer la viabilité de l'entreprise envisagée. Une fois sa décision prise, il détaille les produits qu’il fabriquera, ses finances et son équipe d’employés. Il détaille ses prévisions de ventes et de bénéfices pour l’année prochaine.
Plans stratégiques
Une fois que l'entreprise a démarré, la direction établit des plans stratégiques. Ces plans aident l’entreprise à répartir ses ressources le plus efficacement possible. Les plans évaluent les avantages et les inconvénients du choix d’une méthode d’allocation par rapport à une autre. La société se fixe des objectifs réalisables. Plus tard, ses performances sont évaluées sur la base de ces objectifs.
Plans de croissance
Ces plans sont élaborés chaque fois que l’organisation a l’idée de se diversifier dans de nouveaux territoires de commerce. Ces plans aident l’organisation à évaluer ses stratégies, ses finances, ses ressources et ses objectifs avant le début de la nouvelle entreprise.
Plans financiers
Comme son nom l’indique, ces plans ont pour but d’analyser la meilleure façon pour l’organisation d’utiliser son argent. Ces plans aident l’organisation à décider si elle doit contracter des emprunts sur le marché ou émettre des fonds propres supplémentaires pour mobiliser des fonds. En outre, l'entreprise est en mesure d'évaluer tous les investissements qu'elle doit faire aujourd'hui pour une rentabilité maximale.
Plans de ressources humaines
Ces plans aident l’entreprise à répartir ses effectifs de la manière la plus idéale. La société oppose les compétences requises pour le poste et les compétences de ses employés. Il est alors capable de répartir la main-d'œuvre le plus parfaitement possible.
Plans internes
Ces plans sont spécifiques à chaque département de l'organisation. On les appelle aussi plans ministériels. Le ministère fixe des objectifs et des échéanciers pour chacun de ses subordonnés.
