Les termes «planification d'entreprise» et «planification fonctionnelle» peuvent être utilisés de manière interchangeable dans un contexte d'entreprise, car ils décrivent les techniques de planification d'une entreprise. Cependant, chaque terme a sa propre signification qui décrit différentes stratégies de planification dans une entreprise. Bien que la planification commerciale ait lieu avant le début des activités, la planification fonctionnelle est utilisée si une entreprise travaille sur un grand projet.
Définition de la planification d'entreprise
La planification des activités est effectuée avant qu'une entreprise soit enregistrée et lancée. Il est souvent écrit comme un plan réel, auquel le propriétaire peut se référer pendant les phases de démarrage de l'entreprise et les années à venir. La planification est bénéfique, car elle identifie l’objet de l’entreprise, les objectifs que le propriétaire souhaite atteindre et inclut des objectifs à court et à long terme.
Parties d'un plan d'affaires
Le plan d'affaires écrit comprend des descriptions de l'entreprise, du propriétaire et du rôle de l'entreprise sur le marché donné. Il présentera également un budget opérationnel, une liste d'idées et de stratégies marketing et une description des opérations avec les noms des employés et des gestionnaires. Ce document est important pour que l’entreprise reste sur la bonne voie pendant les deux premières années de son activité. Le plan peut être adapté aux changements et à la croissance que l’entreprise peut connaître au cours des deux premières années.
Planification fonctionnelle
La planification fonctionnelle fait référence au processus de gestion du travail et des tâches au sein d'un département donné d'une entreprise plus grande. Ce travail comprend des tâches associées à un projet spécifique et une planification générale visant à améliorer l'environnement de travail d'un service. La planification fonctionnelle inclut l’identification des forces des employés du département, l’identification des résultats et des objectifs du département et la préparation d’un plan évaluant le processus de travail.
Planification interfonctionnelle
La planification interfonctionnelle fait référence à la manière dont plusieurs départements fonctionnent ensemble dans un projet collaboratif. Bien que chaque département puisse avoir un plan fonctionnel, le plan interfonctionnel se concentre sur ce que chaque département doit contribuer à maintenir le projet dans son ensemble. Cela peut inclure une liste des responsabilités et des activités de chaque département, afin que le projet soit achevé dans les délais impartis.
