Prêt à démarrer votre propre entreprise? Si oui, vous n'êtes pas seul. Environ 550 000 personnes aux États-Unis deviennent des entrepreneurs chaque mois. Cependant, seuls quelques-uns réussissent. En fait, plus de la moitié des petites entreprises échouent au cours des cinq premières années. Environ 30% ne survivent que deux ans et 66% ferment leurs portes d'ici 10 ans. S'il est vrai que démarrer une entreprise peut être excitant, assurez-vous de connaître les risques encourus. Fixez-vous des objectifs réalistes, établissez un plan et familiarisez-vous avec les aspects juridiques.
Conseils
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Une entreprise vise à combler un vide sur le marché et à générer des bénéfices.
Aperçu des entreprises commerciales
L'entrepreneuriat est l'un des cheminements de carrière les plus difficiles mais les plus enrichissants. Quelles que soient vos compétences, vous pouvez les utiliser pour compléter vos revenus et créer de nouvelles sources de revenus. Selon votre créneau, vous n’avez peut-être même pas besoin d’un bureau. Quelque 69% des entrepreneurs démarrent leur entreprise à la maison.
Qu'il s'agisse de créer une agence de création ou d'ouvrir un cabinet médical, les idées de création d'entreprise abondent. Malheureusement, avoir une idée brillante ne suffit pas pour réussir. Vous devez également planifier chaque étape du processus et vous conformer à la loi.
Tout d'abord, assurez-vous de bien comprendre ce qu'est une entreprise. Ce type d’entité vise à combler une lacune sur le marché. Son objectif est de générer des bénéfices. L'attente de gain financier s'accompagne d'un risque d'échec.
En général, une ou plusieurs personnes investissent dans ce type d’entreprise, dans l’espoir de générer des revenus à mesure que la société grandit. Les bénéfices seront partagés par tous les investisseurs. Si l'entreprise échoue, elle perdra de l'argent.
Les entreprises traditionnelles ne sont pas la même chose qu'une startup. Même si les deux termes font référence à une nouvelle entreprise, les startups devraient se développer plus rapidement.Certains experts estiment que ce type d'entité devrait connaître une croissance initiale de 5 à 7% par semaine. Pensez-y comme à un projet basé sur la croissance.
En comparaison, une entreprise traditionnelle a tendance à connaître une croissance lente et progressive. Son objectif est de fournir un revenu stable aux fondateurs. Ce type d'entreprise peut prendre des mois ou des années pour devenir rentable. Tout comme une startup, elle peut choisir de rester privée ou de devenir publique après une certaine période de croissance.
Ce type d'entité est souvent appelé une petite entreprise. Ses fondateurs sont généralement considérés comme des entrepreneurs. Mais quelle est la différence entre l'entrepreneuriat et les entreprises?
Un entrepreneur suivra son propre chemin et se concentrera sur l'innovation. Il ou elle sera très adaptable et flexible, aura un état d'esprit de croissance et prendra des risques. La passion et la motivation sont primordiales pour réussir. Pensez à des entrepreneurs célèbres tels que Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates et Andrew Carnegie.
Les hommes d’affaires, par contre, empruntent souvent un chemin bien défini. Ils entreprennent une idée d'entreprise existante et essaient de l'améliorer plutôt que de proposer quelque chose de nouveau. Ils se concentrent moins sur l'innovation et davantage sur la génération de bénéfices et la croissance de l'entreprise. Un homme d'affaires tentera d'atténuer les risques et utilisera des stratégies de croissance qui ont fait leurs preuves.
Un entrepreneur peut devenir un homme d’affaires à long terme. La différence entre les deux réside dans leur état d'esprit. Un homme d'affaires est un acteur du marché, tandis que les entrepreneurs sont les leaders du marché. Ces derniers ont également une tolérance au risque plus élevée et ont tendance à utiliser des méthodes non conventionnelles pour stimuler la croissance des entreprises.
Types d'entreprises
L'un des aspects les plus importants du démarrage d'une entreprise est de s'assurer que vous vous conformez à la loi. Que vous envisagiez de lancer une boutique en ligne, une agence de marketing ou un cabinet d'avocats, il est nécessaire de choisir la bonne structure d'entreprise. Cela déterminera vos droits légaux ainsi que le montant de l'impôt à payer. Les types d'activité les plus courants incluent:
- Entreprise individuelle
- Société à responsabilité limitée (LLC)
- Partenariat global
- Société à responsabilité limitée (LLP)
- Partenariat limite
- société
Une entreprise individuelle, par exemple, est la plus facile à créer et à exploiter. De nombreux entrepreneurs commencent avec cette option et enregistrent plus tard une LLC ou un autre type d'entreprise. L'inconvénient est qu'il n'y a pas de distinction juridique ou financière entre le propriétaire de l'entreprise et l'entreprise elle-même. Cela signifie que vous êtes personnellement responsable de toutes les pertes et dettes.
Les sociétés à responsabilité limitée sont un mélange de sociétés et d'entreprises individuelles. Ils impliquent une ou plusieurs entités ou individus qui signent un accord de création d'entreprise ou un autre accord écrit, selon le type d'entreprise. Ce document comprend généralement des dispositions relatives à la direction, des droits économiques et des distributions, des catégories d’intérêts LLC, des règles de réunion et de prise de décision, des obligations fiduciaires et plus encore.
Au cas où vous vous demanderiez: "Quel est votre titre si vous possédez une LLC?" vous devez savoir que les fondateurs de LLC sont appelés «membres». Le montant maximum d'argent qu'ils peuvent perdre d'une entreprise qui échoue est le montant qu'ils ont investi. Cette structure d'entreprise vous permet de limiter votre responsabilité personnelle en cas de problème.
Une autre option populaire pour les entreprises commerciales est un partenariat. Dans ce cas, deux personnes ou plus unissent leurs forces pour créer et développer une entreprise. Les responsabilités juridiques et financières incombent à chaque propriétaire d’entreprise. Fondamentalement, les fondateurs partagent les profits et les pertes et sont légalement responsables des actes de l'entreprise.
Lancer une entreprise
En 2016, il y avait plus de 28 millions de petites entreprises aux États-Unis. Créer une entreprise est plus facile que jamais. Il vous suffit de suivre quelques étapes pour vous assurer que vous vous conformez à la loi. Développer votre entreprise est la partie la plus difficile.
Tout d’abord, proposez des idées de projets d’entreprise qui correspondent à vos compétences et à vos objectifs. Évaluez votre budget et décidez combien vous êtes prêt à investir. Créez un plan d'entreprise et analysez vos options de financement. Ensuite, enregistrez le nom de votre entreprise, obtenez un numéro d'identification fiscale auprès de l'IRS et demandez les licences et permis éventuellement nécessaires.
Disons que vous envisagez de créer une agence de création de sites Web. Allez-vous travailler à la maison ou louer un bureau? Voulez-vous engager une équipe ou tout gérer vous-même? Quels types de logiciels et d'équipements informatiques sont nécessaires? Envisagez-vous d'engager un comptable ou de faire vos propres taxes?
Répondez à ces questions et essayez ensuite de déterminer les coûts impliqués. Travailler à distance, par exemple, coûte moins cher que la location d'un bureau. Si vous faites vos propres taxes, vous pourriez économiser des centaines de dollars par an. Cependant, à moins de connaître la loi et le système fiscal, vous pourriez commettre des erreurs coûteuses. Dans ce cas, il vaut la peine d'embaucher un comptable. La plupart des comptables offrent une première consultation gratuite. Vous devriez donc en rencontrer quelques-uns et obtenir plusieurs devis.
Les projets d’entreprise nécessitant un investissement important peuvent bénéficier d’un financement supplémentaire. Connectez-vous avec des investisseurs providentiels, postulez pour des subventions pour petites entreprises, contractez un prêt ou lancez une campagne de financement participatif. Déterminez si vous avez besoin de tout l'argent maintenant ou de plus petites sommes sur plusieurs mois.
En outre, considérez le coût du matériel de marketing. Une fois que votre entreprise de conception Web est opérationnelle, il est important de la promouvoir. Cela peut impliquer le marketing au paiement par clic, l'optimisation des moteurs de recherche, les bannières publicitaires et la publicité hors ligne, y compris les cartes de visite et les dépliants publicitaires.
Tenez compte de ces éléments lorsque vous rédigez un plan d’entreprise. Cela vous éclairera sur ce que vous pouvez attendre en termes de revenus, de dépenses et de performances globales. Ensuite, choisissez le lieu de votre entreprise, choisissez une structure d'entreprise et enregistrez un nom d'entité légale. Étant donné que vous travaillerez en ligne en tant que concepteur Web, vous devez également enregistrer un nom de domaine.
L'étape suivante consiste à obtenir un numéro d'identification d'employeur. Cet identifiant unique est nécessaire pour ouvrir un compte bancaire, embaucher des employés, payer des impôts et faire une demande de licence commerciale.
Rendez-vous sur le site Web de l'IRS et terminez le processus de demande. Cela se trouve dans la section Assistant EIN. Une autre option consiste à télécharger et à remplir le formulaire SS-4. Demander un EIN dès que vous enregistrez votre entreprise auprès du gouvernement de l'État. Sachez que vous devez remplacer ou modifier votre numéro EIN si vous modifiez le nom, l'adresse, le statut fiscal ou la gestion de votre entreprise.
Selon l'endroit où vous vivez, vous devrez peut-être obtenir une licence pour démarrer votre entreprise de conception de sites Web. Chaque état a ses propres règles. Visitez le site Web de votre état pour savoir quelles licences et quels permis sont nécessaires. Vous devez également souscrire une assurance entreprise et ouvrir un compte bancaire.
Développez votre entreprise
Une fois les étapes ci-dessus terminées, vous pouvez commencer à développer votre nouvelle entreprise. La manière dont vous allez le faire dépend de plusieurs facteurs, notamment votre budget, votre secteur d'activité, vos objectifs à court et à long terme, vos obligations juridiques et plus encore.
Par exemple, si vous vendez des compléments alimentaires, vous ne pouvez pas affirmer que vos produits traitent ou guérissent les maladies. L'étiquette peut indiquer qu'un produit soutient la santé cardiovasculaire mais non qu'il prévient les maladies cardiaques. Dans certains États, vous aurez peut-être besoin de permis spéciaux pour afficher des enseignes publicitaires le long des rues et autres lieux.
Assurez-vous de bien comprendre les risques et les avantages associés à votre nouvelle entreprise. Environ 20% des nouvelles entreprises échouent au cours de l'année. Des erreurs courantes, telles que ne pas rechercher le marché et fixer des objectifs irréalistes, peuvent vous ralentir.
Les statistiques montrent que 23% des petites entreprises échouent car elles ne disposent pas de la bonne équipe. Un autre 42% sont incapables de générer des revenus car leurs produits et services ne sont pas en demande. Environ 82% ont des problèmes de trésorerie et finissent par fermer leurs portes.
Fixez-vous des objectifs réalistes pour votre entreprise. Même si votre idée est géniale, il est peu probable que vous ayez du succès du jour au lendemain. Ayez confiance en vous, mais prenez des risques calculés. Si nécessaire, poursuivez vos études pour développer vos compétences et fournir de meilleurs services.
Prenez le temps d'analyser le marché. Plus vous connaissez vos clients, mieux c'est. Vérifiez vos concurrents et voyez qui ils ciblent. En outre, étudiez leurs campagnes de marketing et leurs offres de produits. Pour réussir, vous devez vous démarquer de la foule, faire les choses mieux ou proposer quelque chose de différent. Pensez à acheter un produit chez vos concurrents, puis essayez de trouver une solution pour l’améliorer.
Concentrez-vous sur la construction de votre marque et de votre réputation. Promouvoir votre entreprise locale et en ligne. Assistez à des événements de réseautage dans votre ville et connectez-vous avec d'autres entrepreneurs. Faites équipe avec des professionnels du secteur et trouvez le moyen de vous aider mutuellement à réussir. Par exemple, si vous avez un petit centre de fitness, associez-vous à des nutritionnistes, à des centres de bien-être ou à des magasins locaux spécialisés dans les vêtements de sport.
Engagez-vous avec des clients potentiels sur des réseaux sociaux, des forums et d'autres plateformes en ligne. Une agence de ressources humaines, par exemple, a plus de chances de trouver des clients sur LinkedIn que sur Facebook ou Instagram.
Peu importe votre créneau, travaillez à renforcer votre présence en ligne. Encouragez les clients à laisser des commentaires et à évaluer vos produits sur les médias sociaux. Configurez un site Web, créez un blog et partagez vos connaissances. Si vous manquez de temps, externalisez ces tâches à des indépendants ou à des agences de marketing. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, envisagez de faire appel à une équipe de marketing interne pour identifier les prospects et développer votre marque.
