Une coopérative, ou coopérative, permet à ses membres d’améliorer leur pouvoir de négociation en utilisant la théorie de la force du nombre. Les coopératives appartiennent à leurs membres et sont contrôlées par eux, une communauté de personnes partageant des intérêts communs, qui bénéficient à leur tour du format pratique. Il est fréquent que des entreprises coopératives se forment pour obtenir de meilleurs prix pour des aliments locaux ou des produits courants. Cependant, d'autres types incluent les coopératives de consommation, ouvrières, productrices et d'achat. Avant de pouvoir démarrer votre coopérative, déterminez qu’il existe un besoin.
Articles dont vous aurez besoin
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Analyse de faisabilité
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Plan d'affaires
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Incorporation
Contactez le bureau de développement rural du département de l’Agriculture des États-Unis de votre état ou l’association nationale des entreprises coopératives pour contacter une personne familiarisée avec la création de coopératives dans votre région. Contactez votre secrétaire d’État pour vous procurer de la documentation sur les lois concernant les coopératives dans votre État.
Déterminez quels membres bénéficieraient du type de coopérative que vous espérez créer. Contactez les voisins, faites de la publicité sur Craigslist, affichez des circulaires sur les babillards de la ville et contactez les organes de presse et les stations de radio locaux pour évaluer ou susciter l'intérêt.
Invitez des membres potentiels dans une arène où vous pourrez discuter de ce qu’est une coopérative, des besoins, des solutions, des avantages potentiels, de l’investissement financier initial, des incidences fiscales et des risques financiers potentiels. Selon la taille de votre coopérative, il peut être nécessaire de créer un comité directeur. Au minimum, assurez-vous que vous pouvez assumer la responsabilité de gérer la coopérative. Il peut être nécessaire de désigner un remplaçant si vous devenez indisposé.
Contactez les distributeurs de produits potentiels pour connaître le type de volume que vous devez atteindre pour créer une coopérative et connaître les coûts.
Réalisez une analyse de faisabilité pour déterminer l'impact financier d'une baisse ou d'une augmentation des ventes ou d'une variation du volume ou des coûts d'exploitation. Indiquez les installations et l’équipement nécessaires, les coûts d’exploitation prévus, les besoins en main-d’œuvre, les besoins de trésorerie, le capital d’origine, le capital d’endettement et indiquez si vous opérez via une coopérative, qu’elle soit stockée ou non. Déterminez la logistique, par exemple le lieu où le produit serait livré, une analyse des coûts et le moyen d'obtenir un financement, via des stocks ou des frais d'adhésion. Présentez-le à vos membres et vérifiez que le coût fonctionnera.
Élaborer un plan d’affaires et déterminer comment obtenir un financement. Bien qu'une grande partie du financement provienne des membres via des actions ou des frais d'adhésion, vous pourrez peut-être obtenir un financement auprès d'institutions financières qui travaillent spécifiquement avec les coopératives. Votre bureau de développement rural ou l’Association coopérative d’entreprises nationale devrait pouvoir vous orienter dans la bonne direction.
Incorporer la coop. Ensuite, établissez des règlements, qui devraient détailler les conditions d’affiliation, les devoirs des membres et les motifs de leur expulsion, le protocole de la réunion, les élections des dirigeants, la durée des mandats et la dissolution de la coopérative.
Demandez aux membres de signer un contrat sur lequel tout le monde est d'accord. Elle devrait préciser quand et combien d'argent est dû, quand les produits doivent être ramassés et la notification requise pour se retirer de la coopérative.
Établissez un site Web ou utilisez les médias sociaux pour suivre les nouveaux membres ou les nouveaux besoins en produits, et pour planifier des réunions. Si votre coopérative s'agrandit et que vous constatez que vous commandez plus que prévu, demandez une meilleure offre.
