Calculer des pourcentages est une tâche relativement simple, mais elle nécessite une certaine concentration et une bonne compréhension des chiffres que vous essayez de comparer. Lorsque vous calculez le pourcentage de retard, vous devez connaître la durée planifiée pour l'exécution d'une tâche et sa durée réelle. En analysant le statut de votre projet, vous pouvez corriger les problèmes avant qu'ils ne deviennent trop incontrôlables.
Ecrivez le temps prévu pour accomplir une tâche donnée. Par exemple, vous avez peut-être prévu qu'il faudrait sept jours pour que les marchandises de votre entreprise soient transportées d'un entrepôt à un point de vente au détail.
Notez le temps réel qu'il a fallu pour terminer la tâche. Par exemple, il a peut-être fallu neuf jours à votre marchandise pour atteindre le point de vente au détail depuis l’entrepôt.
Soustrayez le temps prévu pour achever la tâche du temps réel. Dans l'exemple de marchandise, vous devez soustraire sept jours à neuf jours, ce qui vous donne un résultat de deux jours. Ce chiffre est le montant du délai.
Divisez le montant du retard par le temps prévu pour l'exécution de la tâche. Dans l'exemple de la marchandise, vous divisez deux jours par sept, ce qui représente un retard de 29%.
