Pour être compétitive sur un marché mondial, une entreprise recherche un avantage international en formant des alliances stratégiques ou des coentreprises avec des partenaires internationaux afin de mettre en commun ses ressources.Les termes "entreprise commune" et "alliance stratégique" sont souvent utilisés de manière interchangeable. Bien que les deux partenariats jouent un rôle déterminant dans l'établissement de bases étrangères, la principale différence est que les coentreprises nécessitent la création légale d'une entité tierce, contrairement aux alliances stratégiques.
Différence chez les partenaires
Dans le cadre d'une coentreprise internationale, des sociétés étrangères recherchent des partenaires ayant des relations commerciales et politiques sur un territoire local en échange de technologies ou d'un autre domaine d'expertise. Les partenaires d’une coentreprise se concentrent sur la participation qu’ils partageront, ce qui peut représenter entre 10 et 90% du développement d’alliances stratégiques. Les partenaires internationaux de l'alliance stratégique sont indépendants et agissent par contrat pour une tâche ou un projet.
Différence d'objectifs
Même si les joint-ventures et les alliances stratégiques poursuivent le même objectif en ce qui concerne la création de forces sur un territoire international, une alliance stratégique peut être considérée comme une filiale d'une joint-venture. L'objectif de la coentreprise est de représenter le propriétaire légal du partenariat et d'assurer la rentabilité de l'entité. L'objectif de l'alliance stratégique est de se concentrer sur le succès des tâches de l'alliance liées au projet, telles que le développement technologique ou les initiatives de marketing.
Différence de fonction
Lorsqu'au moins deux entreprises internationales travaillent ensemble pour mettre en œuvre une stratégie, elles peuvent avoir des idées, des ressources ou une technologie à partager. En formant une alliance, ils peuvent, par exemple, partager une stratégie marketing et mettre en place un programme de parrainage. Une alliance stratégique peut être aussi simple que de gérer un stand ensemble sur un salon. Une coentreprise est une entité juridique concernée par sa participation dans la société. Elle assume par conséquent des fonctions de gestion des objectifs, des investissements en partenariat, des actifs et des stratégies de sortie.
Différence sur Internet
En raison de l'essor du commerce électronique, les entreprises en ligne utilisent une entreprise commune de marketing Internet à l'échelle internationale. On peut parler de coentreprise, mais il ne s’agit pas d’une alliance stratégique puisqu’aucune tierce partie légale n’est formée. Les partenaires font la promotion de leurs produits et services respectifs et bénéficient d'un programme de paiement d'affiliation en cours ou destiné à un blitz marketing.
