Construire une équipe professionnelle forte, intégrée et unifiée demande du travail. La plupart des équipes continuent à faire les choses de la même manière, encore et encore, en négligeant de créer plus de confiance, de confiance en soi, de communication ou de motivation. Une équipe professionnelle solide repose sur un lien fort, un lien dans lequel chaque membre se sent d'appartenir, est important et valorisé par ses coéquipiers. Dans un environnement de bureau où vous passez quarante heures par semaine, il est essentiel de disposer d’une équipe homogène et bien huilée pour réussir. Ces activités de constitution d’équipes sont conçues pour améliorer la communication, promouvoir une mentalité d’équipe, augmenter la productivité et donner à tous les membres une vision commune.
Bataille de ballon
Dynamisez votre équipe professionnelle tout en travaillant sur ses compétences en planification et en stratégie avec l'activité de renforcement de l'équipe Balloon Battle. Deux équipes s'affrontent pour voir combien de fois un ballon peut toucher le mur de son adversaire pendant qu'il reste immobile dans cette partie. Utilisez ce jeu lorsque l’énergie du groupe est faible, lorsque les individus sont confrontés à un projet qui nécessite des compétences en stratégie et en planification ou lorsque des obstacles potentiels peuvent entraver les plans de projet initiaux.
Tout ce dont vous avez besoin est votre groupe et quatre ballons gonflés.
Tout d’abord, divisez le groupe en deux équipes et définissez les murs opposés comme objectifs pour chaque équipe. L'objectif de chaque équipe est de surpasser celui de l'autre équipe. Un point est attribué à chaque fois qu'un ballon touche le mur de l'adversaire. Une fois que les joueurs se sont positionnés, ils doivent rester immobiles. Donnez trois minutes aux équipes pour définir leur stratégie. Demandez aux équipes de se mettre en position. Donnez deux ballons à chaque équipe. Commencer à jouer. Gardez le score pendant six minutes puis appelez la fin du match.
Après le jeu, posez les questions suivantes. Comment avez-vous réussi à marquer des points? Comment as-tu défendu les points? Avez-vous ajusté votre stratégie de positionnement lorsque vous avez vu l'autre équipe se placer? Comment? Qu'avez-vous appris sur votre stratégie de placement au fur et à mesure du jeu? Comment ce que nous avons fait ici s'applique-t-il à notre travail au travail?
Améliorez le composant stratégie en appliquant la règle du jeu selon laquelle, après avoir marqué un point, le ballon doit toucher un adversaire avant de pouvoir marquer à nouveau. Pensez à la façon dont vous allez gérer les ballons qui sont hors de portée. Allez-vous les remettre en jeu ou seront-ils exclus pour le reste de la partie?
Grandes tours
Amenez votre équipe à atteindre un objectif commun en utilisant l’activité visant à améliorer le travail d’équipe, Grandes tours. Demandez aux équipes de travailler à la construction de la plus haute tour possible avec de petits objets plats. Cette activité de constitution d'équipes est idéale pour les personnes qui ne comptent pas suffisamment sur leurs coéquipiers, lorsque la résolution créative de problèmes est fastidieuse et que le groupe ne coopère pas aussi efficacement qu'il le devrait.
Le matériel nécessaire est un assortiment d’objets provenant du bureau que chaque équipe peut utiliser, ainsi qu’une règle ou un ruban à mesurer. Les objets appropriés incluent les bloc-notes collants, les gommes à effacer, les crayons, les couvercles de gobelets en plastique, les agrafeuses, les livres, les téléphones cellulaires, les trombones et les détachants.
Commencez par diviser les groupes en équipes de trois à six membres chacune. Le but est que chacune des équipes construise la plus haute tour possible en empilant leurs objets les uns sur les autres. Chaque membre de l'équipe choisit un élément et l'ajoute à la pile. Si la pile tombe, l'équipe doit recommencer. L'équipe avec la plus haute tour au bout de cinq minutes gagne.
Une fois l'activité terminée, posez les questions suivantes au groupe: Comment votre équipe a-t-elle obtenu la tour aussi haute qu'elle était? Quels moyens uniques avez-vous trouvés pour rendre votre tour plus grande avec les objets donnés? Quelle stratégie votre équipe a-t-elle utilisée pour élaborer? Qu'avez-vous ressenti lorsque d'autres vous ont aidé ou vous ont dit quoi placer ou comment le placer? Qu'avez-vous ressenti lorsque vous avez fait tomber la tour? Que pouvons-nous tirer de cette activité et appliquer à nos emplois?
Observez les équipes au fur et à mesure qu'elles se forment afin de pouvoir commenter plus tard. En variante, essayez de ne pas permettre à une équipe de se reconstruire si la tour tombe, ce qui mettra davantage l'accent sur chaque placement de l'objet.
Une syllabe
Améliorez les habitudes de communication et la capacité de votre équipe à se concentrer sur les détails en jouant à One Syllable. Cette activité de constitution d’équipes met en compétition des équipes pour deviner des mots cachés en entendant des indices composés entièrement de mots d’une syllabe. Si votre équipe a besoin d'apprendre à aborder des problèmes simples de manière plus créative ou si elle néglige des détails importants, utilisez ce jeu.
Tout ce dont vous avez besoin pour cette activité, ce sont des fiches avec un endroit commun, une personne ou une chose écrite sur laquelle les équipes et un chronomètre devineront.
Divisez votre équipe en deux groupes égaux. L’équipe A choisira un membre comme donneur d’indices. Démarrez le chronomètre lorsque le donneur d’indices de l’équipe A tire la première carte. Le donneur d'indices utilise uniquement des mots d'une syllabe pour que son équipe devine ce qui est écrit sur la carte. Pour chaque réponse correcte, l’équipe A obtient un point. Le donneur d’indice peut passer n’importe quelle carte qu’il désire sans qu'aucun point ne soit déduit ni ajouté. Si le donneur d'indices utilise un mot multisyllabe, la carte est renvoyée sans aucun point. Après une minute, appelez «heure» et marquez les points de l'équipe A. Répétez le processus pour l'équipe B.
Après la fin du jeu, posez les questions suivantes à vos équipes: Quelle a été la clé de votre succès en tant que donneur d’indices? Quelle a été la partie la plus difficile lorsque vous avez écouté des mots multisyllabiques? Qu'avez-vous ressenti lorsque vous avez été attrapé avec des mots multisyllables? Quel est le lien entre cette activité et notre travail? Que pouvons-nous apprendre de cette activité et comment pouvons-nous l'appliquer à nos emplois?
Totem
Demandez à votre équipe d'apprendre comment leurs compétences et qualités individuelles se complètent pour former une équipe intégrée et unifiée en jouant à Totem Pole. Si vous formez une nouvelle équipe, un groupe qui dévalue un ou plusieurs de ses membres ou ne s'est pas encore réuni en équipe, il s'agit d'une excellente activité de renforcement d'équipe pour renforcer votre équipe.
Pour cette activité, vous avez besoin d’un tube de papier toilette pour chaque participant et de fournitures de bricolage telles que des marqueurs, du papier de construction, des ciseaux, du ruban adhésif, de la colle, des cure-pipes, du fil et des perles.
Divisez votre équipe en plusieurs groupes d'environ quatre à neuf membres. Distribuez les tubes de papier hygiénique et les fournitures d’artisanat entre les équipes et donnez aux participants six minutes pour créer individuellement un animal avec leur tube de papier hygiénique qui ait un sens pour eux. Demandez aux équipes de réunir leurs animaux de tube pour former un totem. Chaque équipe présente ensuite son totem au reste du groupe en expliquant les animaux utilisés et leur signification.
Une fois que tous les totems ont été présentés, posez aux participants les questions suivantes: Comment avez-vous décidé quel animal créer? Comment avez-vous déterminé où chaque animal est allé sur le totem? Qu'avez-vous appris de vos coéquipiers grâce à cette activité? Comment pouvons-nous continuer à nous réunir en équipe au travail?
