Compétences de base en travail d'équipe

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Anonim

Le travail d'équipe d'une entreprise peut être défini comme un groupe d'individus travaillant harmonieusement dans un but commun, selon les experts en éducation du site Web NDT Resource Center. Lorsque vous enseignez et utilisez des compétences de base en travail d'équipe, vous posez les bases d'une interaction plus efficace des employés. Lorsque vos collaborateurs travaillent en équipe, ils sont plus productifs et contribuent davantage aux résultats de l'entreprise.

la communication

Pour qu'une équipe puisse travailler efficacement ensemble, il doit exister des lignes de communication bien définies. Chaque membre de l’équipe doit comprendre comment communiquer avec le reste de l’équipe. Un répertoire clair des types de communications que chaque membre de l’équipe doit recevoir doit également être établi. Une communication rapide et efficace est la base d'une équipe productive.

Délégation

Chaque membre d'une équipe doit comprendre ses propres responsabilités ainsi que celles des autres. Lorsqu'une tâche survient, elle peut ensuite être rapidement acheminée vers la bonne personne pour s'en occuper. Le travail d'équipe peut être considérablement ralenti lorsque la délégation de responsabilité n'est pas comprise ou utilisée correctement.

Autorité

L'une des parties importantes de la fondation d'une équipe est une hiérarchie d'autorité. Le responsable de groupe est au sommet, puis des sous-responsables sont affectés à chaque groupe de l’équipe. Dans certains cas, la hiérarchie est une hiérarchie officielle créée et cartographiée par l'entreprise. Dans d'autres cas, c'est une hiérarchie créée par l'expérience. Le personnel sait qui est le mieux à même de le diriger et suit ce fil pour mener à bien chaque tâche assignée.

Soutien

Lorsque des membres de l’équipe tombent malades, ont des problèmes familiaux ou doivent quitter l’équipe pour une raison quelconque, des plans doivent être en place pour faire face à la perte d’un de ses coéquipiers. Les personnes doivent être formées sur les responsabilités afin d’accomplir leur travail. Parfois, votre coéquipier passe une mauvaise journée ou une période difficile avec une tâche particulière. Savoir comment choisir une coéquipière quand elle en a besoin fait partie des compétences qui permettent à une équipe de continuer.