Une proposition de conseil en entreprise est un document qui propose des suggestions de conseil pour une entreprise en question. Si une entreprise rencontre des problèmes qui nécessitent une perspective de consultation, une proposition sera rédigée afin de déterminer comment les problèmes seront résolus. Il est assez courant que les grandes entreprises engagent un consultant pour obtenir un point de vue extérieur sur divers domaines, notamment les problèmes internes des employés.
Qui l'écrit
Une proposition de conseil aux entreprises est rédigée par le consultant qui souhaite collaborer avec l'entreprise et résoudre les problèmes auxquels l'entreprise est confrontée. Bien que l'entreprise elle-même sollicite les propositions de consultants expérimentés, il incombe à chaque consultant de faire une recherche sur l'entreprise et de créer une proposition lui permettant d'être embauché pour le poste. Autrement dit, le consultant utilise la proposition de conseil pour se vendre et pour mettre en valeur son expérience en tant que consultant auprès des dirigeants d’entreprise qui évaluent les propositions reçues.
Objectif
Avant de lancer et de mettre en œuvre un projet ou une idée, une entreprise effectuera différents types de recherche afin de déterminer le meilleur moyen de mener à bien le projet pour le moins d'argent possible. Le même concept est requis pour les consultants engagés en dehors de l'entreprise. L’objet de la proposition de conseil est de déterminer si l’idée du consultant sur la façon de résoudre le problème de l’entreprise est la bonne approche pour l’entreprise. Une entreprise demandera souvent de nombreuses propositions à de nombreux consultants afin d'obtenir de nombreuses idées.
Sections
Une proposition de conseil aux entreprises comprend une section d’ouverture qui traite du problème en question. Une fois le problème identifié, la consultante proposera une section dans laquelle elle décrit son expertise et ses qualifications dans ce domaine ou cette question spécifique. Ceci est souvent utilisé comme argument de vente pour expliquer pourquoi ce consultant devrait obtenir le poste. La troisième section comprend une liste de méthodes que le consultant utilisera pour résoudre le problème. Une liste des fonctionnalités incluses, ainsi que des fonctionnalités exclues, sera incluse afin que l'entreprise sache exactement en quoi consiste la proposition. Un budget et des honoraires de consultants seront inclus juste avant la conclusion. La conclusion rappellera simplement au lecteur pourquoi ce consultant est le bon choix pour le projet en question.
Caractéristiques
Certaines propositions de conseil aux entreprises comprendront des diagrammes et des graphiques afin d’illustrer de manière visuelle comment l’entreprise améliorera ses ventes ou son revenu, en fonction de ce qu’elle souhaite faire et des objectifs qu’elle souhaite atteindre avec le consultant. Par exemple, si la société fait appel à un consultant pour obtenir de nouvelles idées de marketing, il peut utiliser des graphiques pour montrer comment ses projets précédents ont entraîné une augmentation des ventes et une augmentation du profit global. Parmi les autres fonctionnalités, citons les citations de clients précédents, qui constituent un moyen de renforcer l'expertise du consultant.
