Dans toute son ampleur, le sujet de l’économie de la gestion n’est pas quelque chose que vous allez apprendre en un jour. C'est pourquoi les collèges et les écoles de commerce dispensent des cours complets sur le sujet et que vous pouvez y suivre des cours en ligne complets ou même lire des ouvrages volumineux consacrés uniquement à ces principes.
En tant que propriétaire de petite entreprise qui nage dans votre nouveau logiciel de point de vente et votre campagne marketing sur les réseaux sociaux, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas le temps de retourner aux études de commerce. Même si ce n’est jamais une mauvaise idée de poursuivre vos études avec un podcast pendant que vous cuisinez ou lisez un livre numérique sur la théorie économique sur votre Kindle avant de se coucher, vous pouvez vous familiariser avec les caractéristiques clés de l’économie de la gestion en les réduisant quelques principes de base. Considérez-le comme un tremplin pour un apprentissage plus approfondi.
Principales caractéristiques de l'économie de gestion
Le concept d'économie de gestion découle fondamentalement de la théorie microéconomique, qui met l'accent sur les comportements individuels des consommateurs et des entreprises. L’économie de gestion s’appuie sur la théorie microéconomique avec l’ajout de données statistiques et de métriques permettant de projeter la demande future de produits et services, dans le but de maximiser les profits et de minimiser les coûts. Il s’appuie sur la théorie des jeux (analyse mathématique de la stratégie concurrentielle) et la prise de décision pour aider les hommes d’affaires à évaluer les opportunités d’investissement, même dans des conditions flexibles. Fondamentalement, l’économie de gestion définit des règles permettant d’améliorer les décisions de gestion en se basant sur la connaissance du comportement humain combinée à des conséquences ou projections économiques réelles, basées sur des données.
Bien sûr, c'est toute la théorie; L’importance réelle de l’économie de gestion réside dans son application à la prise de décision dans vos opérations commerciales réelles et quotidiennes.
Objectifs de l'économie managériale
Parmi les caractéristiques les plus élémentaires de l’économie de la gestion figurent ses objectifs. Son objectif principal est d’aider votre entreprise à maximiser son profit économique, qu’elle définit comme le revenu total moins le coût total. Trucs de base, non?
Eh bien, pas exactement. La caractéristique clé ici est que, en économie de gestion, le "coût total" comprend à la fois les coûts explicites et implicites. Les coûts explicites (également appelés coûts comptables) sont les types de dépenses auxquels vous pouvez vous attendre - des frais non remboursés pour des matériaux, de la main-d'œuvre et d'autres opérations commerciales essentielles.
Le coût implicite, toutefois, n’est pas payé. Ce type de coût est égal à la perte de gains potentiels par rapport aux solutions alternatives. En intégrant le coût implicite à l'équation permettant d'atteindre vos objectifs de profit, la théorie économique de la gestion vous incite à envisager diverses stratégies et à choisir la solution la plus efficace pour votre entreprise. Idéalement, une décision basée sur des données historiques et des projections concrètes, à partir desquelles vous pouvez estimer le coût implicite.
Focus sur la prise de décision
Parmi les nombreuses caractéristiques de l’économie de la gestion, la prise de décision est un autre élément important. Cette facette de l’économie de la gestion est connue sous le nom de "théorie de la firme".
Imaginez que vous ayez une décision de gestion à prendre, que ce soit pour fabriquer une pièce ou l’acheter, comment annoncer votre nouveau service ou quel type de modèle de prix choisir. L'économie de gestion vous encourage à aborder chaque décision avec deux outils à la main: les concepts économiques et les silences de décision.
Pour ce qui est des concepts économiques, vous vous référez à la microéconomie pour recueillir des réponses sur le comportement du consommateur et les réactions comportementales aux structures de marché et aux données de tarification, en vous demandant comment ce type de comportement répété influe sur votre décision. Les outils d'aide à la décision sont de la variété statistique la plus concrète; Ici, vous examinerez toute analyse numérique ou statistique relative à la décision que vous pouvez mettre la main sur, ainsi que des données telles que les prévisions associées.
En gardant à l'esprit ces deux outils complémentaires, l'économie de la gestion espère vous conduire à une décision optimale qui optimise la valeur à long terme de votre entreprise. Contrairement à d'autres théories, le facteur de coût implicite permet de prendre en compte la valeur temps de l'argent, tout en tenant compte des concepts économiques et des silences de décision, ce qui renforce la force de votre capacité de décision, même dans des conditions incertaines ou fluctuantes.
