Les analyses SWOT et PEST sont similaires en ce sens qu'elles se concentrent sur des facteurs environnementaux pouvant affecter une entreprise. Les deux types d’analyses utilisent un groupe de réflexion pour identifier les facteurs environnementaux. Cependant, il existe plusieurs différences importantes entre les cadres d'analyse qu'il faut comprendre avant de pouvoir les utiliser efficacement.
Objectif
SWOT et PEST sont devenus des éléments d’un bon plan d’entreprise et jouent un rôle clé dans l’évaluation des facteurs environnementaux. Afin de comprendre en quoi ces cadres d'analyse sont similaires, il est important de bien comprendre chaque cadre individuellement.
Caractéristiques de SWOT
L'analyse SWOT est un cadre simple permettant d'évaluer les environnements internes et externes affectant une entreprise. Ces facteurs environnementaux peuvent être divisés en quatre catégories, à partir desquelles l'analyse SWOT tire son nom. Les catégories sont les suivantes: forces, faiblesses, opportunités et menaces. Les forces et les faiblesses représentent l'environnement interne, tandis que les opportunités et les menaces représentent l'environnement externe.
Caractéristiques de PEST
PEST est un type d'analyse utilisé dans la gestion stratégique qui prend en compte des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques. L'analyse PEST est un outil utile pour comprendre la demande / le déclin du marché, la situation actuelle des entreprises et les opportunités / obstacles potentiels. Les facteurs analysés ne doivent pas être uniquement au niveau de l'entreprise. Au contraire, ces facteurs externes doivent être examinés aux niveaux de l'entreprise, national et mondial.
Les fonctions
Les deux cadres se concentrent sur l'environnement dans lequel opère une entreprise, mais ils le font d'une manière différente. SWOT se préoccupe d’identifier les facteurs environnementaux qui affectent directement une entreprise. Il est évident que les facteurs environnementaux internes ont un impact direct, tout comme les facteurs externes analysés par SWOT, tels que l'augmentation des taxes et des tarifs ou un nouveau concurrent.
En revanche, l’analyse PEST examine tous les facteurs environnementaux externes susceptibles d’avoir un impact sur l’entreprise. Ces facteurs peuvent inclure les changements de gouvernement, l'opinion populaire, les tendances de la mode, la météo, les technologies en devenir, etc. L'analyse PEST analyse en outre les facteurs d'environnement externes au niveau de l'entreprise, aux niveaux national et mondial, plutôt que de simplement regarder au niveau de l'entreprise comme le fait SWOT..
Considérations
Une considération importante concernant SWOT et PEST consiste à identifier les facteurs. Les facteurs qui affectent le plus une entreprise peuvent ne pas toujours être les plus évidents. De même, un problème évident pour une personne ou un ministère peut ne pas l'être pour une autre. C’est pour cette raison que la participation de groupe, en particulier de plusieurs types de participants, est particulièrement utile dans ce type d’analyses.
Il est considéré comme la meilleure pratique de combiner SWOT et PEST. En examinant les facteurs environnementaux affectant une entreprise à partir de deux cadres différents, il est plus facile de déterminer ceux qui ont réellement une corrélation avec les performances de l'entreprise, plutôt que de simples coïncidences.
Idées fausses
SWOT et PEST sont fréquemment mal utilisés. Certains interprètent à tort les deux types d’analyses comme étant interchangeables; d'autres considèrent les cadres comme si simplistes qu'ils ne consacrent pas suffisamment de temps et d'efforts à la réflexion.
