Comment démarrer une école technique

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Anonim

Les écoles techniques et les collèges sont des éléments très importants du système éducatif américain. Leur objectif principal est de former et de préparer des étudiants talentueux à une grande variété de carrières en dehors du monde universitaire. Semblables aux collèges communautaires, ils n'offrent généralement pas de diplômes supérieurs au niveau de l'associé. Contrairement aux collèges communautaires, ils offrent toute une gamme de certificats pour les postes de premier échelon dans divers domaines de carrière. Commencer une école est très similaire au démarrage d’une entreprise, car vous aurez besoin d’une proposition, de fonds de démarrage et de projections futures pour réussir.

Rédiger une proposition d'école

Faites des recherches sur votre école. Avant de commencer votre proposition, parcourez votre communauté, votre ville et même votre comté à la recherche de documents de recherche. Quand vous commencerez à écrire, vous devriez pouvoir répondre aux questions suivantes: Quelles sont les autres écoles techniques de votre région? Comment et pourquoi le vôtre est-il différent? Quel est le but de votre école? Quelles idées avez-vous pour les programmes proposés et les plans de diplômes?

Rédigez une proposition d'école ou un plan d'affaires. Comme toute autre entreprise, vous avez besoin d’une carte indiquant où vous allez avant de commencer. Votre plan d'affaires comportera plusieurs parties distinctes: résumé (en quoi consistera le plan), résumé de l'école (quels sont le but et la mission de votre école?), Analyse du marché (qui sont vos concurrents? En quoi votre école est-elle différente?), Gestion Et plan opérationnel (Où allez-vous accueillir vos étudiants? Qui gérera les activités financières et académiques de l’école?), Plan du campus (Détails sur votre campus), Plan financier (Comment l’école gagnera-t-elle de l'argent? institution à but lucratif ou à but non lucratif?), Documents justificatifs (tout ce qui n'est pas couvert ci-dessus).

Obtenez de l'argent pour votre école. Présentez votre plan d'affaires aux banques, aux coopératives d'épargne et de crédit, aux investisseurs privés ou aux bienfaiteurs et même au gouvernement pour tenter d'obtenir des fonds pour votre école. Les banques et les coopératives de crédit fourniront probablement la majeure partie de votre financement, mais certains organismes sans but lucratif, particuliers et prêts ou subventions du gouvernement peuvent également être en mesure de fournir une assistance. Les prêts IFF constituent une excellente source de financement pour les écoles à but non lucratif. Si vous pouvez prouver que votre école desservira des communautés à faible revenu, vous pourrez peut-être prétendre au prêt du Fonds CDFI (institutions de développement communautaire) du département du Trésor des États-Unis.

Commencez votre école technique

Renseignez-vous sur les réglementations. Le gouvernement fédéral, de concert avec les gouvernements locaux, réglemente toutes les écoles qui accordent des diplômes ou des certificats. Veillez donc à vous renseigner auprès du ministère de l'Éducation des États-Unis et de l'agence d'éducation de votre État pour vous renseigner sur la conformité.

Concevez vos programmes. En fonction des diplômes et des certificats que vous souhaitez offrir, vous devrez structurer vos plans d'obtention du diplôme. Certains certificats nécessitent un certain nombre d'heures de cours, alors que la plupart des plans de diplômes exigent un certain nombre de crédits. Décidez combien d’heures ou de crédits il faudra pour que les étudiants obtiennent leur diplôme et quels cours seront offerts chaque trimestre, chaque semestre et chaque année scolaire.

Embaucher des professeurs et du personnel. Les professeurs, doyens, conseillers et membres du conseil d’administration qui servent votre école joueront le rôle de visage de l’école, du moins jusqu’à ce que les élèves commencent à obtenir leur diplôme. Embaucher du personnel talentueux, motivé et expérimenté. Le personnel minimum devrait comprendre un président, un doyen académique, des conseillers / conseillers académiques, des représentants de l'aide financière et du personnel recruteur / admission. Si votre école est à but non lucratif, envisagez également de nommer un conseil d'administration pour prendre des décisions concernant l'école et aider à collecter des fonds.

Travailler à l'accréditation académique. Deux principales organisations accordent une accréditation aux écoles techniques: ACCSC (Commission d'agrément des écoles et collèges d'enseignement professionnel) et ACICS (Conseil d'agrément des collèges et écoles indépendants). Ces deux organismes d'accréditation exigent que vous respectiez les lois fédérales et locales, que vous prépariez avec succès les étudiants à leur carrière et que vous exerciez votre activité depuis au moins deux ans. Parce que vous ne pouvez pas être accrédité avant d'avoir obtenu votre diplôme au moins un étudiant, ce n'est pas un objectif que vous pouvez atteindre immédiatement.