Comment créer un plan de mise en œuvre

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Anonim

La mise en œuvre du plan d’affaires est ce qui fait que sa composition en vaut la peine. Atteindre les objectifs fixés dans votre plan d’affaires témoigne de vos efforts et tient les promesses faites aux prêteurs et aux investisseurs.

Prenez une copie imprimée de votre plan d'affaires et asseyez-vous avec votre équipe de direction. Pour mettre en œuvre vos objectifs métier, votre équipe doit d'abord identifier ses objectifs. La création d'un plan de mise en œuvre consiste à créer des étapes réalisables pour des résultats mesurables.

Articles dont vous aurez besoin

  • Plan d'affaires

  • Surligneurs

Cinq étapes pour le plan de mise en œuvre de votre entreprise

Mettez en surbrillance les objectifs et les résultats finaux souhaités décrits dans votre plan d’entreprise. Utilisez un marqueur fluorescent audacieux pour faire ressortir chacun de vos objectifs.

Rédigez les objectifs ou les stratégies nécessaires pour atteindre chacun des objectifs que vous avez décrits.

Déléguez des objectifs aux membres individuels de votre équipe de direction pour qu'ils terminent ou supervisent leur délégation. Chaque membre de l'équipe de direction devrait avoir un objectif qu'elle est responsable de la mise en œuvre.

Déterminez les jalons pour mesurer vos progrès dans chacun de vos objectifs. Les autres membres ayant des objectifs délégués doivent faire de même avec leurs responsabilités.

Opérez sur la base des "actions suivantes" jusqu'à ce que vous ayez mis en œuvre votre plan d'affaires. Selon David Allen (voir Ressources), expert en gestion des actions, dans son ouvrage intitulé "Getting Things Done", une action suivante est définie comme "la prochaine action physique et visible à entreprendre afin de mener la réalité actuelle à son terme. " Rencontrez régulièrement votre équipe de direction pour partager des rapports d'avancement, vous responsabiliser et une table ronde pour une nouvelle contribution sur la mise en œuvre de votre plan d'affaires.

Conseils

  • Les objectifs doivent être décomposés individuellement en tâches. De nombreuses tâches peuvent être déléguées aux professionnels concernés. Les professionnels indépendants et les propriétaires uniques peuvent utiliser des examens hebdomadaires pour se tenir responsables de la mise en œuvre de leur plan d’entreprise.