Les stratégies de gestion fournissent aux propriétaires d'entreprise des cadres leur permettant d'atteindre leurs objectifs ultimes. Les experts en gestion ont développé ces stratégies pour être appliquées à différents niveaux structurels au sein d'une entreprise. Les stratégies au niveau opérationnel sont appliquées aux opérations commerciales dans son ensemble, tandis que des stratégies fonctionnelles sont mises en œuvre pour chaque département.
Avantages de la stratégie opérationnelle
Un avantage majeur de stratégie opérationnelle est son accent sur la concurrence. Les entreprises à la traîne par rapport à leurs concurrents peuvent mettre en œuvre des stratégies opérationnelles à l’échelle de l’entreprise pour réduire cet écart. Les entreprises qui ont un avantage concurrentiel peuvent appliquer des stratégies opérationnelles pour maintenir ou augmenter leur avantage. Ces stratégies opérationnelles peuvent ensuite être décomposées et mises en œuvre au niveau départemental. Le succès des stratégies opérationnelles est également facile à mesurer, comme l'augmentation des profits, la réduction des coûts et l'augmentation de la part de marché de l'industrie.
Inconvénients de la stratégie opérationnelle
L’approche de la stratégie opérationnelle présente également certains inconvénients notables. Une stratégie opérationnelle peut souvent démontrer une manque de souplesse. Un changement de technologie industrielle, de nouvelles réglementations gouvernementales ou un nouveau concurrent peuvent faire dérailler une entreprise qui adhère trop étroitement à une stratégie opérationnelle rigide. En outre, la nature de la stratégie opérationnelle exige que tous les actifs de la société soient évalués en termes de contribution aux bénéfices de la société. Il est indispensable de donner une valeur monétaire aux ordinateurs, aux équipements et à la propriété intellectuelle, mais il peut arriver que les employés ne soient pas traités comme des rouages de la machine.
Avantages de la stratégie de niveau fonctionnel
Alors que les stratégies au niveau opérationnel couvrent l’ensemble de la société, stratégies au niveau fonctionnel impliquer des départements individuels, des fonctions ou des rôles au sein de l'entreprise. Ces stratégies fonctionnelles font partie de la stratégie opérationnelle globale. Les stratégies fonctionnelles se concentrent sur tâches commerciales spécifiques et utiliser les compétences des employés au sein de chaque département pour atteindre leur efficacité maximale. Par exemple, si l'entreprise a pour stratégie opérationnelle de réduire les coûts, la stratégie fonctionnelle du service de la comptabilité consistera à déterminer où ces coûts peuvent être réduits, tandis que la stratégie fonctionnelle de l'atelier de fabrication consistera à trouver des moyens d'accroître l'efficacité de la gestion. processus de fabrication.
Inconvénients de la stratégie de niveau fonctionnel
Bien qu'une stratégie au niveau fonctionnel puisse donner aux chefs de département une certaine autonomie, des problèmes surviennent lorsque chaque département devient une île. Lorsque les chefs de département accordent trop d'importance à la mise en œuvre de leurs stratégies fonctionnelles, le résultat global peut être global. perte de productivité. Ces pertes peuvent se produire lorsque des départements individuels ne communiquent pas les uns avec les autres. Les pannes de communication peuvent créer des conflits entre les services. Lorsque ces pannes se produisent, les dirigeants d’entreprise doivent intervenir et résoudre les problèmes, ce qui entraîne une perte de productivité pendant la discussion des problèmes.
