De nombreux employeurs utilisent les tests de comportement comme outil de dépistage afin de compléter le processus d’interview afin de déterminer si une personne convient au poste et à la culture de l’entreprise. Mais cela peut également vous aider à gérer votre équipe existante, en identifiant le style de travail ou d'apprentissage des employés et en vous donnant un aperçu des moyens les plus efficaces pour communiquer avec eux et les coacher.
Quels tests comportementaux mesurent
Les tests comportementaux évaluent les traits de personnalité, tels que les relations des personnes avec les autres et leur approche des tâches. Ils fournissent un aperçu de la personnalité d'une personne, y compris des caractéristiques générales, par exemple si une personne se penche davantage vers l'introversion ou l'extraversion, ou si une personne est plus un penseur du cerveau droit ou du cerveau gauche. Cependant, certains tests permettent également de mieux comprendre les caractéristiques propres à une situation, telles que le degré de direction qu'une personne a besoin, si elle fonctionne le mieux pendant la journée ou la nuit et si elle est plus apte à démarrer ou à terminer des projets.
Obtenir les meilleurs résultats
Dans son article du magazine "Entrepreneur" intitulé "Recruter et embaucher des employés de qualité", Paul Sarvadi affirme que le test idéal permettra de mesurer des caractéristiques telles que: si les gens sont ouverts aux nouvelles idées, s'ils sont disposés à faire des compromis, s'ils sont stables sur le plan émotionnel ou s'ils ne sont pas sûrs de leur sécurité et s'ils sont consciencieux. Sarvadi recommande également de créer d'abord un profil de réussite pour chaque poste, puis de comparer les résultats des tests de comportement aux caractéristiques requises pour le poste.
Les usages
De nombreux employeurs utilisent les tests de comportement à la fois comme outil de sélection et comme outil de rétention. Dans le cadre du processus de recrutement, cela peut aider à réduire le nombre de candidats et à fournir une évaluation plus approfondie que le simple entretien. Les tests d'évaluation peuvent également aider les employeurs à créer des équipes équilibrées, en déterminant quels employés sont à l'aise dans des postes de direction, par exemple, et lesquels ont de meilleures compétences en communication.
Avantages
Les tests peuvent également fournir des informations sur les styles de travail des employés, informations que les employeurs peuvent utiliser pour attribuer des tâches aux employés après leur embauche. Cela peut également contribuer au maintien en poste des employés en aidant les employeurs à mieux comprendre les forces, les défis et les besoins de leurs employés. Si des difficultés surviennent plus tard, les employeurs comprendront mieux comment tendre la main et guider un employé, augmentant ainsi la probabilité que l'employé reste au sein de l'entreprise.
Défis
Les tests comportementaux peuvent produire de nombreuses informations intéressantes et détaillées, mais ce n’est que le début. Les employeurs doivent également comprendre ce que ces résultats signifient pour les employés et pour l'entreprise. Comme le souligne l'entraîneur des nouvelles entreprises, Stever Robbins, dans son article du magazine "Entrepreneur", "Utiliser les tests d'évaluation à votre avantage", les tests de comportement ne sont utiles que s'ils fournissent des informations que vous pouvez appliquer sur votre lieu de travail. S'ils ont besoin d'un investissement financier important et d'un consultant pour interpréter les résultats, ils ne peuvent pas être utilisés au quotidien pour aider votre lieu de travail à fonctionner plus efficacement, ajoute Robbins.
