Une entreprise dispose de deux moyens fondamentaux de rémunérer un employé, et comprendre la différence peut l’aider à économiser sur les résultats. Une entreprise peut analyser les avantages qu'elle peut acheter à un prix inférieur à celui d'un employé. Si l'entreprise offre ces avantages, elle peut profiter de l'écart entre les deux coûts.
Salaires et traitements directs
Les salaires et traitements directs constituent la compensation monétaire que les employeurs paient à leurs travailleurs. Un employé reçoit ce salaire pour avoir aidé l'entreprise à générer des revenus. Les exemples de rémunération directe comprennent le salaire de base, la prime et les heures supplémentaires. Ces formes de rémunération récompensent un employé pour la quantité ou la qualité du service fourni à l'entreprise.
Salaires et traitements indirects
Les salaires et traitements indirects constituent la deuxième forme de rémunération d'un employeur à un employé. Ils ne bénéficient pas directement à l'entreprise et ne sont pas payés à un employé pour des services fournis. Les exemples de salaires indirects comprennent les congés payés, la formation, l’assurance maladie et les cotisations de retraite. Ces avantages sont toutes des formes de compensation, mais ils ne sont pas monétaires. La société ne paie pas l'employé en dollars réels.
Différences importantes
Les salaires et traitements directs et indirects présentent deux différences majeures. Premièrement, les salaires directs sont la rémunération réelle pour les services rendus, tandis que les salaires indirects sont un avantage de l'emploi. Deuxièmement, les salaires directs ont une valeur monétaire, tandis que les salaires indirects ont une valeur non monétaire. L’employé a pour objectif de disposer de la rémunération globale la plus large possible, tandis que l’employeur vise à verser le moins possible en rémunération totale.
Avantage du salaire indirect
Du point de vue de l'employeur, l'avantage de la rémunération indirecte est que l'employeur peut avoir accès à un avantage particulier à un taux inférieur à celui de l'employé. Par exemple, l’employeur peut obtenir un rabais quantitatif pour avoir fourni une assurance maladie à l’ensemble de l’entreprise. Dans ce cas, la société devra verser une compensation totale inférieure, car la valeur de l'assurance maladie pour le salarié dépasse le coût de l'employeur. Si l'employeur est une entreprise automobile, il peut être judicieux de prévoir l'utilisation d'une voiture à titre d'indemnisation. L'employeur peut fournir cet avantage à un prix inférieur à celui que l'employé peut obtenir.
