Les méthodes traditionnelles de formation des ressources humaines ont fait leurs preuves depuis de nombreuses années. Ces techniques sont utiles et utilisées par de nombreuses entreprises. Ces techniques font appel à des professionnels des ressources humaines expérimentés et dévoués pour les réaliser et rendre les outils utiles pour vos stagiaires. Pour assurer un succès complet, un système de suivi complet est très utile.
Méthodes de présentation
La conférence est l’une des méthodes de formation les plus anciennes et les plus traditionnelles. Beaucoup d’entre nous connaissent cette forme d’apprentissage, car c’est une façon très courante d’enseigner dans les systèmes scolaires actuels. Divers outils de support sont utilisés, des tableaux et tableaux aux diapositives PowerPoint et aux réunions virtuelles. Les collaborateurs en ressources humaines apprennent et prennent des notes pendant que les instructeurs présentent des informations et administrent des examens. Le matériel est fourni à titre de référence et les étudiants apprennent souvent dans des contextes de classe traditionnels.
Méthodes pratiques
Les méthodes pratiques exigent que les stagiaires participent activement à leur propre apprentissage. Les jeux de rôle, la formation en cours d'emploi, les études de cas, les simulations, les jeux et la modélisation du comportement sont des exemples de techniques pratiques. Avec ces méthodes, l'étudiant apprend à suivre ou à regarder l'entraîneur, puis exécute le jeu de rôle ou la simulation pendant que l'instructeur l'observe. Une rétroaction et des conseils immédiats sont donnés au stagiaire et toute mesure corrective est prise à ce moment-là. Les participants posent des questions à la fin de la simulation et peuvent immédiatement utiliser leurs nouvelles compétences.
Méthodes de construction d'équipe
Les méthodes de constitution d’équipes sont également des techniques de formation traditionnelles pour les associés en ressources humaines. Le but de ces méthodes est de nouer des relations d’équipe afin d’assurer un meilleur succès au département et au stagiaire. Les activités comprennent des jeux, des simulations et des défis créés pour une interaction de groupe. En utilisant un animateur qualifié, les participants apprennent et interagissent ensemble, en forgeant des relations importantes et durables. Les collaborateurs apprennent à travailler en équipe et à transférer ces connaissances sur leur lieu de travail. Les variantes des méthodes de travail en équipe s'étendent également aux aventures dans la nature et aux jeux de confiance.
Sélection d'une méthode
Choisir une méthode de formation traditionnelle nécessite de peser plusieurs options. Le coût, bien sûr, détermine de nombreuses décisions. Les frais de déplacement et les absences du travail comptent parmi les dépenses les plus importantes à prendre en compte lors du choix d’une méthode de formation. Les résultats attendus de la formation sont également importants à prendre en compte. Si l’objectif est d’améliorer l’efficacité des équipes, alors la formation de renforcement d’équipe est le meilleur choix. Si la rapidité d'apprentissage est essentielle, l'apprentissage direct est la méthode qui en découle. Pesez vos options et choisissez la méthode d’apprentissage qui répond le mieux à vos besoins.
