Il existe de nombreux avantages à ouvrir une entreprise, qu'il s'agisse de la liberté d'être votre propre patron ou du contrôle de l'argent que vous gagnez. Mais l'exploitation d'une entreprise comporte des risques importants. Une grande quantité de capital est investie dans une entreprise et cela peut prendre des années pour commencer à générer des bénéfices; une perte majeure peut faire dérailler une entreprise pour de bon.
Flux de trésorerie
Il est toujours dangereux de manquer d’argent d’exploitation. Si un propriétaire d'entreprise ne surveille pas de près ses dépenses et sa comptabilité, le flux d'argent se tarira. La même chose peut arriver si les clients n'investissent pas dans l'entreprise et n'achètent pas de produits. Un manque de planification pour ces imprévus ajoute au risque commercial. Un propriétaire d’entreprise doit disposer de trois à six mois de dépenses d’exploitation économisées pour maintenir son activité à flot en période de soudure.
Assurance
Un manque d'assurance adéquate augmente le risque pour une entreprise. Les assurances de base contre les inondations, les incendies et le vol sont une évidence. Mais un propriétaire d’entreprise doit aussi penser à l’avenir à une assurance spécifique à son secteur d’activité. Les outils d'une entreprise de mécanique automobile, par exemple, doivent être assurés, de même que les fours et les cuisinières d'un restaurant. Les entreprises en ligne ne sont pas non plus à l'abri de l'assurance. Une action en justice peut provenir d'un acheteur en ligne qui attrape un virus informatique planté sur le site Web d'une entreprise par un pirate informatique.
De même, l'assurance d'une entreprise devrait couvrir l'éventualité du départ ou de la maladie d'une personne clé. Si cette personne ne peut pas gérer l'entreprise, elle risque alors d'échouer.La police d'assurance doit être vérifiée fréquemment pour s'assurer qu'elle est toujours pertinente pour la manière dont une entreprise est dirigée et qu'elle couvre tous les nouveaux composants de l'entreprise.
Pensée unidimensionnelle
Les propriétaires d'entreprise risquent de perdre leurs activités avec une pensée unidimensionnelle. La concurrence étant féroce, en particulier parmi les petites entreprises, le propriétaire de l'entreprise doit réfléchir à des moyens créatifs d'attirer les clients. Répondre aux résultats ne suffit pas. Le propriétaire de l’entreprise doit développer son activité en proposant des produits uniques ou des prix compétitifs. Il devrait également anticiper les risques éventuels qui pourraient nuire à son activité.
