Les entreprises qui vendent une variété de biens et de services aiment souvent évaluer la situation de différents secteurs de l’entreprise. Une entreprise peut mieux évaluer ses performances si elle divise ses activités en segments et calcule les marges de chaque segment. Selon les principes comptables généralement reconnus, les sociétés cotées en bourse doivent déclarer les bénéfices et les pertes du secteur séparément si les produits, l’actif ou le bénéfice net du secteur représentent 10% ou plus du total des produits, de l’actif ou du bénéfice net de la société.
Identifier le segment
De manière générale, un secteur est une partie distincte d'une entreprise ayant des revenus et des dépenses identifiables. Selon les indications de McGladrey, un cabinet comptable international, les entreprises américaines devraient identifier les segments en fonction des produits et services plutôt que de la localisation géographique. Par exemple, supposons qu'une entreprise ait des bureaux en Californie, au Texas et à Washington et fabrique des fournitures et du mobilier de bureau. Il devrait créer des segments basés sur la production et la vente de fournitures de bureau et de mobilier plutôt que des segments pour chaque État.
Identifier les revenus du segment
Calculez les revenus distincts générés par le segment. Par exemple, supposons qu'une entreprise génère des revenus d'un million de dollars; Les recettes proviennent de la vente de crayons, de stylos et de blocs-notes, de 500 000 dollars de la vente de canapés et de chaises et de 100 000 dollars de revenus d’investissement des entreprises. Dans cet exemple, 400 000 USD représentent les produits du secteur des fournitures de bureau.
Identifier les dépenses du segment
Calculez les dépenses distinctes engagées par le segment. Vous pouvez affecter une dépense à un segment si le gestionnaire de segment avait le contrôle de la dépense ou si le coût n'aurait pas été atteint si le segment n'existait pas. Les salaires, les loyers, les services publics, le marketing et les taxes spécifiques aux activités sectorielles sont des dépenses valables. Les dépenses d'entreprise telles que le salaire du PDG ou le loyer du siège social ne doivent pas être incluses dans les dépenses sectorielles.
Calculer la marge de segment
Pour calculer la marge opérationnelle du secteur, soustrayez les charges du secteur des produits du secteur et divisez ce chiffre par le produit du secteur. Par exemple, si le revenu de la fourniture de bureau est de 400 000 USD et ses dépenses de 100 000 USD, son bénéfice d'exploitation est de 300 000 USD et sa marge de 75%. Plus la marge est élevée, plus la marge est rentable par rapport au montant des revenus générés.
