Lors de l’embauche ou de la promotion d’employés pour pourvoir les postes vacants, il peut sembler évident que le responsable du recrutement choisira le candidat ayant l’expérience la plus pertinente pour le poste. Mais ce n’est pas toujours le cas. Trouver la bonne personne pour un emploi est un processus complexe. En règle générale, les professionnels des ressources humaines et les propriétaires d'entreprise conseillent aux autres de recruter et d'embaucher pour la qualité. Autrement dit, vous devriez rechercher le candidat qui correspond le mieux aux attitudes et aux comportements dont vous avez besoin pour faire ce travail dans le cadre de votre culture de travail. Expérimentés ou inexpérimentés, jeunes ou âgés, offrent tous des contributions précieuses dont les employeurs ont besoin. Néanmoins, former de nouveaux employés inexpérimentés est un processus coûteux et fastidieux. L'expérience l'emportant souvent sur l'inexpérience pour de nombreuses raisons, il est donc important pour les jeunes professionnels et les personnes qui changent de carrière de faire tout ce qui est en leur pouvoir pour acquérir de l'expérience.
Les employés expérimentés savent quoi faire
Les professionnels expérimentés savent quoi faire. Ils ont rencontré les scénarios types auxquels votre travail les exposerait, et ils ont appris à les gérer. De plus, ils possèdent les compétences accessoires inhérentes au travail: ils savent utiliser les ordinateurs et les équipements nécessaires à l'exécution du travail. Ils ont également travaillé assez longtemps pour comprendre la culture du lieu de travail et s’intégrer.
Les crises précédentes enseignent des leçons précieuses
La gestion des crises est une compétence importante pour certains emplois. L'expérience, dans ce cas, est le meilleur enseignant. Face à de nouveaux problèmes urgents, les travailleurs les plus expérimentés auront relevé ces défis et tiré des enseignements. Par exemple, l'expérience aurait pu leur apprendre à identifier la solution moins évidente à la crise à laquelle votre organisation pourrait être confrontée. En outre, des travailleurs expérimentés auront échoué à quelques reprises et sauront se relever et rester au frais sous la pression. En cas de crise, un professionnel moins expérimenté peut craquer sous la pression et permettre à la peur de contrôler sa prise de décision.
Les employés expérimentés sont plus stables
Les employés qui acquièrent des compétences et de l’expérience au début de leur carrière ne sont pas très fidèles. De plus, le chiffre d'affaires est coûteux pour les entreprises. Les employés expérimentés ont tendance à vouloir rester dans leurs postes ou au sein de l'entreprise pendant de plus longues périodes. Cela peut convenir à leur situation familiale et à leur désir d'atteindre un poste de direction au sein de l'entreprise. Dans ce cas, les employés expérimentés font économiser de l’argent aux entreprises en stabilisant les taux de rotation.
Avantages de l'inexpérience
Dans certains postes et dans certaines cultures, l’inexpérience est valorisée. Certains employeurs ne veulent pas embaucher quelqu'un qui a une pensée figée développée à partir de l'expérience précédente. De plus, les employés moins expérimentés ont tendance à travailler plus fort pour impressionner, penser autrement et aborder les problèmes selon des points de vue uniques. Ils ont aussi des salaires plus bas, ils coûtent donc beaucoup moins que des employés expérimentés.
