Comment démarrer une entreprise de transport avec des conteneurs

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Anonim

Une entreprise d'expédition de conteneurs nécessite une connaissance approfondie des secteurs de l'expédition, des conteneurs et de la logistique. Vos conteneurs sont votre affaire, vous devez donc connaître la logistique associée à une utilisation efficace. Votre entreprise de transport peut englober la partie continentale des États-Unis ou s’étendre à l’international. Si vous expédiez des conteneurs à l'international, vous aurez besoin d'un logiciel de suivi logistique et de gestion sophistiqué afin de maximiser vos profits.

Articles dont vous aurez besoin

  • Nom de l'entreprise et structure juridique

  • Numéro d'identification de l'employeur (EIN)

  • Adresse de travail

  • comptes bancaires

  • Compte marchand

  • Résumé de 2 pages

  • Plan d'affaires

  • Power Point de 20 pages

  • Projections financières

  • Logiciel de gestion logistique

  • Site d'entrepôt

  • Les conteneurs

  • Équipement

  • Les contrats

  • Capital d'investissement

Structurer l'activité de transport de conteneurs

Commencez par définir le nom de la société, développez le logo et définissez la structure juridique de votre entreprise. Votre avocat et votre conseiller financier peuvent vous aider à déterminer si vous devriez être une société C ou S ou une société à responsabilité limitée (LLC) et à rédiger vos statuts. Obtenez votre adresse professionnelle et demandez votre numéro EIN. Avec cette information, ouvrez votre compte bancaire, qui est nécessaire pour accepter les virements. Configurez également un compte marchand pour permettre le traitement des cartes de débit et de crédit.

Rédigez votre plan d’affaires et développez vos projections financières. Cela nécessite de nombreuses recherches sur les divers éléments de votre entreprise, tels que - les frais d'expédition, les prix, la logistique, les lois et les exigences relatives aux conteneurs. Élaborer des prix pour le transport et la location de conteneurs. Identifiez les concurrents, la taille du marché, les stratégies de marketing et de vente et indiquez également le montant du financement que vous rechercherez des investisseurs. Développez vos projections financières pour déterminer les marges bénéficiaires brutes et nettes, le taux d’utilisation (montant des liquidités dépensées par mois), le capital d’exploitation et l’utilisation des fonds.

Achat logistique logicielle et logiciel de gestion de suivi. C’est indispensable pour suivre l’emplacement de vos conteneurs et tenir les clients informés de l’état de livraison de leurs envois, ainsi que du suivi des paiements. La logistique et les conteneurs sont les deux éléments les plus importants de votre entreprise.

Achetez des conteneurs, du matériel, des camions et un site d’entrepôt avec beaucoup de terrains ouverts pour le stockage de conteneurs. Ce site devrait avoir un accès direct par chemin de fer. Si votre site ne comporte pas d'éperons de chemin de fer (une ligne de chemin de fer directement sur votre propriété), contactez le chemin de fer ou votre autorité de développement économique local et il vous aidera à installer un embranchement de rail sur la propriété. L'entrepôt abritera l'équipement et fournira un endroit pour réparer les conteneurs et l'équipement. Vous aurez besoin de monte-charges et d'une grue de chargement pour charger des semi-remorques et des wagons de chemin de fer.

Obtenir des contrats d’expédition ou des "lettres d’intention". Essayez d’établir un contrat à long terme avec quelques entreprises. Vous pouvez ensuite utiliser le (s) contrat (s) pour mobiliser des capitaux. Le secteur des transports maritimes et des conteneurs est une activité à forte intensité de capital qui nécessitera une levée de capitaux extérieurs. Les banques n'investissent pas dans les entreprises en démarrage. Développez votre résumé exécutif de deux pages et votre présentation PowerPoint de 20 pages pour les investisseurs. Présentez le montant du capital nécessaire, une utilisation détaillée des fonds, des projections financières consolidées, une stratégie de sortie et votre équipe de direction.

Conseils

  • Examinez le leasing d’équipement et de terrains et notez les paiements de location aux fins de l’impôt sur le revenu. Cela réduira vos besoins en capital de départ. En outre, acheter des conteneurs usagés. Cela indiquera aux investisseurs que vous êtes conscient des dépenses en capital.

Attention

L'augmentation de capital des investisseurs nécessitera des documents de valeurs mobilières spéciaux et vous ne pourrez solliciter des capitaux que des "investisseurs qualifiés", c'est-à-dire des investisseurs qui gagnent 200 000 USD par an avec un million de dollars d'actifs sans leur domicile. Vous devez également vous conformer aux lois nationales "ciel bleu" et à la loi sur les valeurs mobilières de 1933 et 1934, ainsi qu'à la réglementation D. Utilisez un avocat spécialisé en droit des affaires et en valeurs mobilières.