Commencer une école peut être une tâche décourageante. Avoir un plan d’affaires bien rédigé et structuré vous aidera à structurer vos idées et à tracer la voie de la progression. Si vous ne savez pas comment élaborer un plan commercial, collaborez avec un avocat ou un consultant en affaires. Diffusez votre plan d'affaires et demandez des commentaires pour améliorer sa qualité.
Comité d'organisation
Avant de concevoir votre plan d’affaires, mettez en place un comité directeur pour l’école. Inclure des professionnels expérimentés de l'éducation et des affaires, tels que l'ancien chef d'établissement et les chefs d'entreprise. Rechercher des personnes qui ont des réseaux solides dans la région. Le comité de pilotage est responsable de la définition des objectifs stratégiques et du plan d’activité de l’école, ainsi que de l’élaboration d’une structure de gouvernance pour l’école.
Objectifs de développement
Expliquez pourquoi une nouvelle école est nécessaire, ainsi que le groupe d’âge et le lieu sur lesquels elle se concentrera. Élaborez un ensemble de quatre à six objectifs décrivant ce que l’école espère atteindre à court et à long terme. Utilisez ces objectifs pour suivre et évaluer les progrès de l’école à mesure qu’elle grandit et se développe. Sous chaque objectif, écrivez les activités qui doivent être mises en œuvre pour atteindre chaque objectif. Par exemple, avant de pouvoir ouvrir l’école, vous devez l’incorporer en tant qu’école officielle et mettre en place un système d’exonération fiscale.
Finances
Pour vous assurer de disposer des ressources requises, votre plan d’entreprise doit inclure un budget et un plan financier clairs. Découpez le budget entre les principaux domaines de dépenses, tels que les salaires, les admissions, le marketing et déterminez un pourcentage de votre budget pour chaque catégorie. N'oubliez pas d'inclure une catégorie pour les dépenses diverses et une marge d'erreur pour les dépenses imprévues. Si vous ne disposez pas de suffisamment de fonds publics pour gérer votre école, adressez-vous à des bailleurs de fonds, tels que des organisations de financement et des entreprises de premier plan pour les finances. Lorsque vous approchez des bailleurs de fonds, décomposez vos dépenses totales en coûts par enfant, de sorte que le coût total semble faible.
Recrutement
Calculez le nombre de membres du personnel dont vous avez besoin pour ouvrir votre école et l'augmentation du nombre d'enseignants requis chaque année. Cela dépendra du nombre de groupes d'âge et d'enfants que vous avez. En règle générale, les écoles sont ouvertes en plusieurs phases. Par exemple, la première phase compte 100 enfants de la première à la troisième année et la deuxième phase, 500 enfants de la première à la sixième année. N'oubliez pas d'inclure le personnel d'accueil, administratif et marketing dans vos calculs.
