La logistique de transport fait partie intégrante de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise. Les activités de la chaîne d'approvisionnement comprennent l'approvisionnement, la production et la logistique, ainsi que le système d'information requis pour coordonner les activités de la chaîne d'approvisionnement. Internet fait partie intégrante du système d’information nécessaire à la coordination des activités.
Identification
Les effets d'Internet sur la chaîne logistique et la logistique des transports relèvent de la gestion de la chaîne logistique. La gestion de la chaîne logistique est mieux définie comme l’application des ressources informatiques pour maximiser la valeur client. Cette valeur se présente sous la forme d'économies de coûts, de valeur de livraison des produits et d'efficacité.
Contexte
Pendant des années, les entreprises n’ont prêté attention qu’aux activités d’approvisionnement ou de logistique menées dans leurs installations. Toutefois, en raison de la concurrence accrue et de la nécessité de créer de nouvelles efficiences, les entreprises sont attentives à l’ensemble de la chaîne logistique (fournisseurs, partenaires, plates-formes de transport et de distribution) et cherchent des moyens de créer de nouvelles efficiences. La gestion de la chaîne d’approvisionnement est la discipline qui consiste à maximiser l’utilisation des systèmes et des ressources informatiques pour atteindre ces objectifs.
Effets
Une chaîne logistique activée par Internet réduit les frais administratifs et les stocks inutiles, réduit le nombre de processus ou d'étapes nécessaires pour déplacer les stocks dans le système, élimine les processus métier obsolètes et accélère la production et la réactivité des clients. Ces efficacités augmentent les résultats.
