Dans toute entreprise, la croissance et la rentabilité sont deux objectifs principaux. Chaque rôle dans l'entreprise contribue aux efforts déployés pour atteindre ces objectifs d'une manière ou d'une autre, certains rôles exécutant des tâches plus agressives que d'autres. Les gestionnaires de la comptabilité jouent l’un des rôles les plus axés sur le profit et la croissance dans une entreprise. Les personnes occupant ce poste, également connues sous le nom de comptables en management, ont quelques devoirs distincts pour aider les entreprises à prendre des décisions internes qui conduisent à la rentabilité et à la croissance.
Analyse des dépenses et des revenus
Le revenu est l'argent qu'une entreprise gagne. En d'autres termes, le revenu de l'entreprise est son revenu. Ses dépenses, en revanche, sont ce qu'il est rentable de rester opérationnel. Les dépenses d’une entreprise peuvent inclure les salaires et les avantages sociaux des employés, le loyer ou les versements hypothécaires de ses sites et les coûts supportés par la fabrication, le conditionnement, la commercialisation et la distribution de ses produits.
La rentabilité est une formule simple: réduire les dépenses tout en augmentant les revenus. Obtenir des chiffres exacts pour les revenus et les dépenses peut être compliqué, et parcourir des données financières brutes pour trouver des chiffres utiles prend beaucoup de temps. Pour calculer la rentabilité sur la base de ces chiffres, le responsable de la comptabilité doit travailler en étroite collaboration avec l’équipe de la comptabilité financière de la société, qui s’occupe des finances quotidiennes de la société.
Créer des budgets et prévoir des idées pour la croissance
Une fois que le comptable dispose de données financières utilisables sur les revenus et les dépenses de la société, des budgets réalistes peuvent être établis pour des projets et opérations spécifiques au sein de la société. Ces budgets constituent la base des prévisions de rentabilité et de croissance à long terme, fournissant souvent des idées que la haute direction peut mettre en œuvre pour promouvoir une croissance durable et durable et une rentabilité accrue. Ces prévisions sont plus détaillées que celles produites par la comptabilité financière, qui sont généralement des prévisions globales. En revanche, les prévisions établies par le comptable en management peuvent être ventilées par département, par ligne de produits ou par segment de marché.
Fournir des informations financières pour guider les décisions de l'entreprise
Les responsables de la comptabilité conseillent les décideurs, qui mettent ensuite ces changements en œuvre dans l'entreprise. Souvent, les analyses des responsables comptables donnent des données brutes et des chiffres. Un responsable de la comptabilité doit parler deux langues: le jargon comptable et le dialecte de gestion. Dans ce rôle, le responsable de la comptabilité traduit les données brutes en conseils exploitables. Le responsable de la comptabilité assure également la liaison entre la société et ses investisseurs, ses actionnaires et d’autres sources extérieures. Le rôle de la comptabilité de gestion consiste essentiellement à aider l’équipe de direction d’une entreprise à lui donner des perspectives rentables et propices à la croissance en fournissant des informations financières clés.