Offrir des soins, du confort et une éducation en matière de santé est un moyen d'améliorer la qualité de vie des familles et de les soulager lorsqu'elles sont confrontées à une maladie ou à une question personnelle. Les infirmières ayant un esprit d’entreprise ont toute une gamme d’options rentables pour créer une entreprise de produits de santé. Prendre le temps nécessaire pour rédiger le plan d’action pour les soins infirmiers s’avère une première étape essentielle pour saisir le modèle commercial et savoir combien de mois sont nécessaires pour atteindre la rentabilité.
Identifiez les raisons personnelles et professionnelles du démarrage d’une entreprise de soins infirmiers, qu’il s’agisse de la volonté de définir un calendrier en fonction des besoins de la famille ou d’utiliser les connaissances acquises grâce à un diplôme de deuxième cycle dans un environnement à but lucratif. Faites la liste des expériences liées: prendre soin de parents âgés; conseiller les parents sur les besoins de santé de leur enfant; ou assis à travers des formations dans les hôpitaux locaux. Évaluez le potentiel de profit de votre idée, puis demandez à des contacts dans le domaine de la santé si d’autres ont le même besoin.
Décidez si le modèle commercial le plus efficace consiste à créer une société indépendante, à rejoindre une franchise de soins de santé à domicile ou à créer une division au sein d’une grande société de soins de santé. Composez l'énoncé de mission dans un premier temps. Ecrivez-le aussi "de manière ciblée et ciblée", déclare la Small Business Administration. Par conséquent, si des partenaires commerciaux ou des investisseurs potentiels le lisent, ils auront une idée claire de l'objectif commercial. Editez la première version de l'énoncé de mission pour vous assurer que le Le libellé indique comment le service de santé bénéficiera aux clients cibles, par exemple «aider les personnes âgées à rester chez elles à l'aise et à offrir une tranquillité d'esprit à la famille élargie».
Décrivez comment l'entreprise fonctionnera et quel niveau de personnel est nécessaire: infirmières praticiennes, infirmières autorisées ou infirmières professionnelles autorisées. Indiquez les caractéristiques distinctives telles que «la seule entreprise exclusivement infirmière pour hommes» ou offrez au personnel des niveaux de compétence différents pour répondre aux divers besoins des patients.
Créez un budget pour les fournitures et l'équipement nécessaire. Incluez des informations telles que l’achat d’équipements médicaux de qualité à des prix inférieurs à ceux du marché, afin de démontrer votre engagement en matière de qualité et de rentabilité. Indiquez si des relations stratégiques avec des sociétés de dispositifs médicaux, des sociétés pharmaceutiques ou des cliniques médicales établies seront utilisées.
Lisez les exigences du conseil d’état des infirmières et infirmiers autorisés pour vous tenir au courant de la «communication continue des normes de compétence aux consommateurs, aux infirmières autorisées, aux infirmières en pratique avancée… et d’autres régulateurs », a déclaré le California Board of Registered Nursing. Vérifiez que les praticiens de la santé de l'entreprise resteront au courant des exigences en matière d'octroi de licences en prenant les unités de formation continue appropriées.
Utilisez un tableur ou un logiciel pour estimer le temps nécessaire pour atteindre la rentabilité. Comptabiliser le coût des licences d’État, de l’assurance contre la faute professionnelle et des coûts de formation continue. Estimez les frais de déplacement, le cas échéant, et projetez quand, dans les trois ou cinq premières années, combien d’argent sera nécessaire pour acheter du nouveau matériel ou des fournitures. Estimez le revenu du client. Exécutez un rapport pour voir quand le revenu du client sera supérieur aux dépenses.
Écrivez le dernier résumé en indiquant les informations les plus pertinentes sur les raisons de l’existence de l’entreprise, sur les qualifications requises pour dispenser des soins de santé et sur les besoins du marché, par exemple pour répondre à la «croissance rapide attendue dans les établissements de consultation externe hospitaliers, tels que ceux fournissant les mêmes services». chirurgies, réadaptation et chimiothérapie en une journée », selon le Perspective des professions du Bureau of Labor Statistics.
Conseils
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Le plan d'affaires doit également indiquer comment les revenus et les dépenses seront suivis.
Attention
Ne pas gonfler le potentiel de revenu et réduire accidentellement le nombre de dépenses possibles.
Information sur les salaires 2016 pour les infirmières autorisées
Les infirmières autorisées gagnaient un salaire annuel médian de 68 450 $ en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. En bas de l'échelle, les infirmières autorisées gagnaient un salaire de 56 190 dollars au 25e centile, ce qui signifie que 75% gagnaient plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 83 770 $, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 2 955 200 personnes étaient employées aux États-Unis en tant qu'infirmières autorisées.
