L'ouverture d'une nouvelle entreprise nécessitera plusieurs étapes préliminaires à des fins juridiques et pratiques. Un espace commercial, une licence commerciale et du matériel de marketing seront nécessaires pour commencer. L'acquisition de clients ou de clients pour les produits ou services sera probablement la partie la plus difficile du lancement de l'entreprise. Chaque entreprise aura au début des défis et des revers, mais en suivant un plan bien organisé, ces obstacles peuvent être surmontés. Surtout, demandez l'aide de mentors dans les organisations professionnelles locales et nationales.
Articles dont vous aurez besoin
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Plan d'affaires
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Licence d'exploitation
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Bureau ou espace de vente
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Ordinateur
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Classeurs
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Bureaux
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Mobilier d'affaires
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Agencements commerciaux / vitrines
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Assurance
Préparation
Recherchez le type d'entreprise à lancer. Parlez à des experts pour obtenir des conseils sur la nécessité de certains produits ou services. Créez un plan d’affaires à revoir avec les mentors. Choisissez un emplacement pour le commerce ou les bureaux comme première étape officielle de l’ouverture d’une entreprise. Obtenir une licence commerciale dès que possible.
Parlez aux banques ou aux investisseurs en capital pour obtenir du financement. Rendez visite à un avocat pour créer l’entreprise en tant que propriété exclusive d’un seul propriétaire ou en tant qu’entité à responsabilité limitée pour une société de personnes. Incorporer l'entreprise avec au moins deux autres dirigeants, si l'avocat recommande ce type de structure juridique. Faites attention à ne pas dépenser trop d’argent dans la création d’une entreprise, puisqu’il faudra un capital pour acheter des marchandises, payer le loyer et embaucher des employés.
Configurez l’espace physique avec des bureaux, un ou plusieurs ordinateurs et des classeurs. Commandez du mobilier professionnel qui convient à l'espace. Installez des équipements professionnels, tels que des comptoirs ou des vitrines, pour préparer l'espace aux clients réels. Demandez à vos amis et associés de faire un tour d’horizon pour créer des scénarios sur le fonctionnement de l’entreprise le jour de l’ouverture.
Interviewer et embaucher des employés, si nécessaire. Commencez par former les employés sur la manière de faire du marketing, de traiter avec les clients ou de gérer un magasin de vente au détail. Aidez les employés à imaginer ce que l’on attend d’eux au quotidien. Organisez quelques réunions initiales pour réfléchir aux idées sur la manière dont l’entreprise devrait fonctionner pour servir de nouveaux clients. Permettez aux employés de poser des questions et de faire des suggestions, si vous le souhaitez.
Travaillez pour obtenir tous les biens ou services en place pour commencer à faire des affaires. Préparez-vous à vendre des produits, par exemple, en approvisionnant l'espace de vente au détail. Préparez-vous à vendre des services, tels que des travaux de plomberie ou d'électricité, en obtenant toutes les licences nécessaires et en vérifiant auprès des autorités locales les codes régissant la fourniture de tels services.
Conseils
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Demandez aux mentors de dresser une liste des défis à surmonter. Demandez-leur d'examiner la structure des prix pour les clients ou des clients et d'indiquer si ces prix semblent concurrentiels. Examinez les problèmes liés à la commande de produits uniques ou saisonniers afin de surmonter les obstacles liés à ces problèmes dès le début. Configurez votre entreprise pour qu'elle fonctionne le mieux possible une fois les portes officiellement ouvertes.
Attention
N'oubliez pas de souscrire des polices d'assurance appropriées couvrant les problèmes de responsabilité vis-à-vis du bâtiment physique, des employés et des clients. Une action en justice pourrait nuire à la santé financière de la nouvelle entreprise. Parlez-en à d'autres propriétaires d'entreprise et à un agent d'assurance pour prendre les bonnes décisions concernant les besoins en matière d'assurance.
