Des problèmes de contrôle des stocks surviennent lorsqu'une entreprise n'enregistre pas avec précision les stocks de produits importés ou exportés. Faire une erreur d’inventaire peut amener une entreprise à commander trop de produits ou à en expédier plus que le nombre de produits en stock.
Mauvais processus
De nombreuses entreprises ne réalisent pas que les problèmes d'inventaire sont dus à des processus médiocres. Un exemple de processus médiocre serait si vous déclariez un inventaire de produit sans vérifier le nombre. Des processus tels que l'enregistrement précis de votre inventaire et de vos ventes, la surveillance des modifications et le traitement proactif des alertes aideront l'entreprise à fonctionner de manière plus efficace et sans problèmes.
Pratiques Commerciales
Pour tenter de résoudre les problèmes de contrôle des stocks, les entreprises sont obligées de développer un ensemble de règles et / ou de pratiques qui les orienteront dans la bonne direction. Les pratiques courantes utilisées pour améliorer les problèmes d’inventaire incluent deux ou trois employés qui comptent l’inventaire pour détecter les écarts, vérifient que toutes les entrées de données ont été effectuées avec précision et forment correctement les employés aux procédures de gestion d’inventaire.
Systèmes de support vieillis
Les problèmes de contrôle des stocks peuvent résulter d'un système de support obsolète qui empêche une entreprise de suivre avec précision les données saisies. Un exemple serait un produit d'application système. Ces systèmes peuvent empêcher les entreprises de fonctionner à leur plus grande efficacité.
