Comment faire une analyse de l'entreprise

Une analyse d'entreprise est une évaluation approfondie d'une organisation. L'analyse fournit des informations permettant de rationaliser les processus et d'améliorer le potentiel de revenus. L’instantané d’une entreprise à partir d’une analyse doit prendre en compte des facteurs internes et externes. Pour lancer l’analyse, vous devez payer pour un logiciel ou utiliser un modèle afin de s’assurer que tous les domaines de l’entreprise sont couverts efficacement.

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Logiciel (optionnel)

Déterminez quel type d'analyse convient le mieux à votre entreprise. Par exemple, un logiciel d'aide à la décision peut coûter des milliers de dollars, alors qu'une méthode moins coûteuse consiste à utiliser un modèle gratuit pour atteindre le même objectif. Certaines sociétés ont une technologie sophistiquée intégrée aux processus quotidiens, de sorte qu’elles peuvent être mieux servies avec un certain type de solution pour analyser la société. D'autre part, une entreprise simple telle qu'un salon de manucure peut ne pas avoir besoin d'un logiciel de Business Intelligence sophistiqué pour analyser une entreprise.

Méthodes d'analyse de la recherche. Pour effectuer une analyse de l'entreprise, vous devez comprendre le résultat attendu.L’analyse doit permettre de déterminer ce qui est bien ou mal fait sur la base d’une évaluation approfondie (c’est-à-dire des jours, des mois). Il existe des méthodes d'analyse pour les finances, le marketing, les ressources humaines, etc. Par conséquent, vous devez choisir le type approprié pour que l'analyse de l'entreprise soit efficace. À titre d’exemple, un entrepreneur individuel devrait pouvoir éviter l’analyse des ressources humaines car il n’ya aucun employé. Reportez-vous à la section Ressources pour une description des types de logiciels de business intelligence.

Implémentez la méthode sélectionnée pour effectuer une analyse de l'entreprise. Il doit couvrir les facteurs internes et externes influant sur l'entreprise. Par exemple, la tourmente des employés n’est jamais bonne en tant que problème interne. En outre, une mauvaise image de marque est un problème externe qui affectera négativement les ventes. Une analyse de l'entreprise doit les exposer à l'aide d'un logiciel ou d'une méthode manuelle à partir d'un modèle. Le logiciel affichera des pourcentages et des diagrammes pour identifier les domaines à améliorer, tandis qu'un modèle nécessite une réflexion plus indépendante. Un modèle, comme une analyse SWOT, impose à la personne de réfléchir de manière critique aux circonstances concurrentielles qui entourent l'ensemble de l'entreprise pour mener à bien l'analyse. Un exemple de diagramme de modèle SWOT se trouve dans la section de référence.

Utilisez des statistiques pour corroborer toutes les principales constatations. Par exemple, déterminez le nombre de personnes qui marchent dans la vitrine, mais n'achetez jamais rien. Découvrez la raison en faisant une brève enquête de sortie. Obtenez un aperçu de ce que vos employés peuvent améliorer selon les clients. Ensuite, collectez les données des travailleurs en obtenant leurs commentaires. Posez-leur des questions sur leur exécution de la tâche. Par exemple, un agent de vente au détail peut ne pas connaître suffisamment le produit pour surmonter les hésitations de la clientèle. L’analyse résultant du contact direct aidera à déterminer l’orientation de la société.

Passez en revue les résultats et essayez de corriger les faiblesses. Utilisez l'analyse de l'entreprise pour résoudre les problèmes et déterminer les solutions possibles. L’analyse doit donner une image de la société à un moment donné, ce qui en fait la meilleure méthode pour améliorer une société en interne et en externe.