Certaines personnes sont des leaders nés naturels. Être un leader nécessite la capacité de prendre le contrôle d'une situation, de prendre des décisions et d'inciter les autres à suivre. Il y a plus d'un type de leader. Le style avec lequel vous dirigez a souvent beaucoup à voir avec votre réussite. Bien que chacun de ces styles puisse être efficace, vous constaterez peut-être que certaines personnes répondent mieux à un style qu'à un autre.
Autocrate
Le chef autocrate a peu confiance en ses subordonnés. Ce type de dirigeant demande très peu d’informations, voire aucune, de ceux qui le suivent. Il demande rarement des commentaires ou des idées sur la manière dont les choses devraient être gérées. L’autocrate donne des directives et s’attend à ce qu’elles soient suivies, entraînant souvent de lourdes conséquences pour ceux qui ne respectent pas les instructions. Ce type de leadership est plus conforme à une dictature.
Démocratique
La dirigeante démocratique est forte et prend les choses en main si nécessaire, mais pas sans recueillir les commentaires de ses partisans. Le leader démocratique est susceptible de mettre les options au vote pour s'assurer que les décisions prises sont justes. Les dirigeants démocrates se préoccupent du but et de la façon dont il affecte le groupe, s'abstenant à tout prix de prendre des décisions intéressées.
Intellectuel
Un leader intellectuel est prêt à prendre en charge une situation lorsque ses connaissances le permettent. Il ne cherche pas un groupe d'adeptes, il n'en veut pas non plus. Il est souvent un leader réticent, utilisant ses connaissances pour contribuer à l’objectif du groupe sans faire la moindre direction.
Persuasif
Un leadership persuasif est un style de leadership passif / agressif. Ce type de leader a le chic pour convaincre les autres de la suivre parce qu’elle est divertissante ou sympathique. Le leader persuasif n'a jamais à mettre beaucoup d'énergie pour amener les gens à suivre. Des groupes de personnes sont souvent attirés par cette personnalité et désireux de suivre pour cette raison.
Bureaucratique
Les dirigeants qui respectent scrupuleusement les règles du livre pratiquent un style de leadership bureaucratique. Il ne peut être question de l'autorité de ce style de leadership, car les règles sont respectées à tout prix. C’est le fondement et le principe des leaders qui dirigent de cette manière. Le leadership bureaucratique est souvent un style de leadership extrêmement inflexible.
Faisant autorité
L'autorité est semblable à l'autocrate mais moins stricte. Les autocrates s'attendent à ce que des adeptes suivent, car le chef de l'autocrate leur dit de suivre Les dirigeants autoritaires s'attendent à ce que leurs suiveurs suivent parce qu'ils savent. Les leaders autoritaires inspirent généralement leurs adeptes par le pouvoir absolu de leurs connaissances.
Ne touchez pas
Le style sans intervention est un style de leadership silencieux dans lequel un chef laisse ses subordonnés faire ce qu'ils veulent, dans des limites raisonnables, en surveillant de loin et en n'intervenant que lorsque les choses tournent au sérieux. Le leader du transfert a une grande confiance en ses disciples et cette foi se traduit par un style de leadership qui inspire les disciples.
