Kanban, en japonais pour enseigne ou panneau publicitaire, fait partie du système "juste à temps", également appelé "production au plus juste", qui constitue une partie importante du système de gestion de la qualité totale (TQM) japonais. C’est l’ensemble des idées qui ont transformé l’industrie japonaise des producteurs de biens bon marché mais presque sans valeur dans les années 50 au rang de premier producteur d’électronique de qualité et d’automobiles qu’elle est aujourd’hui. La mise en place d’un système kanban dans votre entreprise permet de le gérer plus efficacement, d’économiser moins d’argent et d’exiger moins d’espace pour le stockage des marchandises.
Analysez votre système de production-approvisionnement-point de vente. C’est l’une des contributions les plus importantes du système kanban: elle vous permet d’analyser votre système de réapprovisionnement logistique. Lorsque le système kanban est en place, vous pouvez surveiller le kanban pour voir comment le système fonctionne et comment l’améliorer. Le système TQM est appelé Kaizan en japonais. C'est un terme qui signifie "amélioration continue".
Décidez comment détecter et signaler les besoins d'un point de la chaîne d'approvisionnement jusqu'au point qui le précède. Kanban a commencé comme des cartes attachées à des bacs. Lorsque le bac contenant un article et une carte kanban est devenu vide au magasin, il a été échangé contre un bac plein contenant une carte kanban similaire à l'entrepôt, et le bac vide a été transféré à l'usine, où il a été échangé pour un bac plein. qui est allé à l'entrepôt. À l'usine, une plus grande partie du produit n'était produite que lorsqu'il y avait un bac vide. La carte kanban indique ce qu'il faut produire.
Modélisez votre production et votre approvisionnement au supermarché. Ne stocke que ce qui a été vendu en une journée. Les acheteurs n'achètent que ce dont ils ont besoin, car ils sont certains qu'il y en aura toujours plus dans les prochains jours. Les marchandises sont numérisées au point de vente et la réduction de stock est signalée à l'entrepôt, qui dispose d'un petit espace réservé aux produits marqués d'une carte kanban. Lorsque l'espace est faible ou vide, la carte kanban est envoyée à l'usine. Aujourd'hui, la carte kanban est souvent remplacée par une carte e-kanban ou une carte électronique kanban; c'est-à-dire un message électronique. Les choses sont produites juste au moment où elles sont nécessaires et stockées soit dans le magasin, soit dans l'entrepôt, dans le plus petit espace possible pour le producteur et le consommateur.
Conseils
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Utilisez kanban pour surveiller en permanence votre système logistique et modifier l'espace de stockage, l'entrepôt et les commandes d'usine pour vous conformer aux pratiques de facturation. C'est l'un des avantages du système kanban et vous devriez l'utiliser.
Attention
Ne pensez pas que vous ne pouvez pas mettre en place un système kanban simplement parce que vous ne disposez pas des moyens électroniques pour la messagerie automatique d'inventaire. Les idées kanban de bacs et de cartes sont conceptuelles. Par exemple, si vous êtes propriétaire d'une petite épicerie, l'homme qui conduit le camion à pain peut remplacer les quelques pains de pain que vous vendez en une journée et la facture correspond à votre carte kanban.
