Une façon de savoir combien de temps votre prochain projet de travail prendra est d'identifier le chemin critique. Le chemin se compose de toutes les tâches critiques - celles que vous ne pouvez absolument pas reporter sans ralentir le projet. Pour calculer le chemin, vous additionnez le temps nécessaire pour effectuer les tâches critiques. Cela vous donne le temps minimum absolu dont vous aurez besoin pour terminer le projet.
Quelles tâches sont critiques
Une tâche non critique a du temps mort. Par exemple, s'il est retardé de quelques jours ou d'une semaine (le temps de latence dépend de la tâche à accomplir), votre projet ne sera pas dépassé. Les tâches critiques ne sont pas relâchées: tout retard dans l'exécution de la tâche retarde le projet. Une tâche avec une flexibilité dans les heures de début et de fin est probablement non critique. Les tâches critiques n'ont aucune flexibilité: elles commencent et se terminent à des dates spécifiques ou après une période de temps définie. Ils sont séquentiels, avec une tâche critique commençant à la fin de la précédente. Un délai dans une tâche retarde toutes les tâches suivantes.
Calculer le chemin
Supposons que vous examiniez le projet et découvriez qu'il comporte quatre tâches critiques. Si la première tâche critique prend une semaine, enregistrez-la. Faites la même chose pour les autres tâches critiques. Vous pouvez utiliser les dates limites assignées si vous les avez, ou vous pouvez compter sur votre expérience en gestion de projet pour évaluer les délais. Ajoutez les tâches ensemble et vous avez la durée du chemin critique.
Changer le chemin
Lorsque vous additionnez les temps, vous pouvez constater que le chemin critique est plus long que prévu pour travailler sur le projet. Si vous ne pouvez pas obtenir une extension, vous devez changer le chemin critique. Par exemple, affecter plus de personnel à une tâche ou autoriser des heures supplémentaires vous permettrait d'accomplir les tâches plus rapidement.
