La comptabilité de gestion est l'une des deux principales divisions du monde de la comptabilité. La comptabilité financière couvre les fonctions comptables de base axées sur la création d'états financiers périodiques. Les tâches de comptabilité de gestion sont plus complexes et plus complexes que les techniques de comptabilité financière, ce qui permet de créer des rapports pertinents pour la prise de décision en matière de gestion. Une grande partie de la comptabilité de gestion s’articule autour de l’analyse des coûts, faisant des concepts de base des coûts une composante importante des programmes de comptabilité de gestion.
Comptabilité de gestion et comptabilité financière
Outre la différence fondamentale entre les objectifs de la comptabilité financière et de la gestion, il existe de nombreuses différences subtiles entre les deux. Les techniques de comptabilité de gestion ne sont pas soumises aux normes comptables nationales et internationales telles que les PCGR, par exemple, car les rapports sont générés uniquement pour les utilisateurs internes. La comptabilité de gestion attend avec impatience d'estimer les produits et les charges futurs plutôt que de regarder en arrière pour rendre compte des performances passées. La comptabilité financière comprend un cycle continu, chaque itération se terminant par la préparation des états financiers, tandis que la comptabilité de gestion comprend les activités en cours exécutées régulièrement.
Planification et contrôle
La comptabilité de gestion est utile pour accroître l'efficacité et le contrôle de la planification dans tous les domaines d'activité. Les techniques de comptabilité de gestion peuvent aider les responsables à analyser les erreurs de production ou les normes de qualité émanant d'une chaîne de montage, par exemple. Les gestionnaires peuvent utiliser les informations de comptabilité de gestion pour analyser la rentabilité de l'utilisation de différents fournisseurs ou de l'achat de différentes quantités de matières premières, à titre d'exemple. Les données de comptabilité de gestion permettent d'identifier les équipes de vente qui opèrent de manière plus efficace ou productive que d'autres, et peuvent aider à la décision d'externaliser ou d'investir dans la main-d'œuvre et les immobilisations nécessaires à des fonctions spécifiques.
Bases du coût
Les comptables classifient et différencient les coûts des affaires de différentes manières. Les entreprises supportent des coûts directs et indirects; Les coûts directs résultent directement des activités de production, tandis que les coûts indirects sont engagés indépendamment de la production. Les coûts fixes sont ceux qui restent relativement constants dans le temps, tandis que les coûts variables augmentent ou diminuent proportionnellement aux volumes de production. Les coûts de produit sont des dépenses qui peuvent être rattachées à des produits ou services particuliers, tandis que les coûts de période sont ceux qui peuvent plus facilement être affectés à des périodes spécifiques.
Affectation des coûts
Les comptables affectent des coûts directs et indirects à chaque produit ou service vendu afin de révéler des données de rentabilité relatives à des produits, processus, départements et unités d’affaires individuels. Les comptables peuvent calculer le coût des biens vendus en utilisant la méthode dernier entré, dernier sorti (LIFO) ou le premier entré, premier sorti (FIFO) pour attribuer des coûts variables aux produits. Les méthodes d'identification spécifique et de moyenne pondérée offrent des alternatives au LIFO et au FIFO. Les comptables affectent des coûts fixes tels que les frais généraux et les salaires administratifs en fonction d'un certain nombre de facteurs, y compris les volumes de ventes pour des périodes données.
