Notre conception moderne de l'éthique trouve ses racines dans l'antiquité grecque et dans Socrates en particulier. Avant Socrate, la philosophie grecque se préoccupait des questions relatives à la nature. Socrate tourna son regard critique sur les êtres humains eux-mêmes. Selon Socrates, l’éthique concerne notre vie publique et pas seulement nos affaires privées. Le serment d'Hippocrate peut être considéré comme le premier exemple d'un code d'éthique professionnel ou commercial. Un code d'éthique énonce des règles et principes éthiques pour les membres d'une profession ou d'une entreprise donnée.
Déterminez les problèmes et situations éthiques spécifiques liés à votre entreprise. Par exemple, le secret et la discrétion sont-ils nécessaires? Et quelles sont les sources potentielles de conflit?
Faites une liste des objectifs que vous souhaitez atteindre en établissant un code d'éthique des affaires. Les objectifs peuvent inclure, entre autres, l’établissement de meilleures relations entre employés et entre employeurs, l’amélioration de la communication, la loyauté et la confiance dans le milieu de travail, une conduite plus responsable en tant que professionnel, la prévention des pratiques commerciales illégales et l’augmentation de la productivité financière.
Élaborez un code d’éthique clair avec des principes et des directives concrets pour votre entreprise.
Créer un manuel de code d'éthique et le donner à tous les employés.
Organisez et fixez une date pour un atelier de formation en éthique destiné à tous les employés de l'entreprise. Le type d'atelier dépend de la nature et de la taille de l'entreprise. Un week-end de deux à trois jours dans un centre de retraite professionnel local est idéal pour certains types d'entreprises, tandis que d'autres types d'entreprises conviennent mieux à la planification d'ateliers de formation à l'éthique tout au long de la journée, sur le lieu de travail.
Créer un programme et un calendrier pour l'atelier de formation en éthique. Combinez des activités de jeu de rôles traitant de situations et de dilemmes éthiques concrets avec une série de conférences ou de discussions. Les discussions et les conférences devraient clarifier la conduite éthique en général et votre code de déontologie en particulier pour les employés. Envisagez de faire appel à un spécialiste en éthique des affaires en tant que conférencier principal. Divisez les employés en groupes pour créer des situations éthiques particulières.
Terminez la formation en éthique par une période de questions et réponses. Soyez disposé à écouter les commentaires, critiques et suggestions de vos employés. La formation à l’éthique est plus efficace sous forme de dialogue que de monologue. Socrates est le père de la tradition éthique occidentale. Socrates a engagé un débat avec ses interlocuteurs pour faire avancer la discussion. L'apprentissage se fait en écoutant attentivement les points de vue opposés.
