Comment comptabiliser les actifs d'une organisation à but non lucratif

Une organisation à but non lucratif inscrit ses actifs dans un "état de la situation financière" (SOP) plutôt que dans un bilan traditionnel. La société dispose d’actifs immobilisés, contractuels, à court terme et à long terme, à l’instar d’autres entités. La différence est que, souvent, les actifs des organismes à but non lucratif ne sont pas aussi liquides que ceux d’une société à but lucratif. Par exemple, la New York Historical Society réclame plus d’un milliard de dollars d’actifs. Bien que les restrictions imposées par les donateurs lui permettent de conserver ces actifs, il ne peut en liquider aucun s’il fait face à des difficultés financières.

Additionnez tout l'argent disponible pour l'organisation à but non lucratif. Inclure tous les comptes dans le nom de l'organisation. Placez le total sous «Cash» sur le POS.

Énumérer tous les «comptes à recevoir» de l'organisme à but non lucratif, les dettes dues à l'organisation, le cas échéant. Résumez les totaux par ordre chronologique sur 30 jours ou moins, 30 à 60 jours, 60 à 90 jours et 90 jours et plus. Indiquez le total général sous «Comptes à recevoir» dans le POS.

Déterminez la valeur marchande et récapitulez le total de tout bien immobilier détenu par la société. Si la propriété n'a pas été évaluée depuis un certain temps, il peut être judicieux de payer pour une nouvelle évaluation.

Évaluer les autres immobilisations de la société. Il s’agit d’objets tels que terrains, meubles, équipements ou améliorations de la propriété de la société. Déterminez la valeur de ces actifs au coût.

Additionnez les sommes des étapes 3 et 4. Inscrivez-les dans le POS en tant qu '«actifs immobilisés».

Compiler des informations et des chiffres sur les investissements de la société. Séparer les investissements en catégories à long terme et à court terme; Les placements à court terme sont généralement payés en un an ou moins. Séparez chaque investissement dans sa propre catégorie dans le POS.

Comptez les chiffres pour toutes les contributions ou aides d'État et fédérales reçues. Répartissez-les en deux catégories: «Aides d'État et fédérales à recevoir» et «Contributions à recevoir».

Indiquez tout autre actif qui n'a pas encore été déterminé. Additionnez les valeurs et inscrivez-les sous «Actifs incorporels» ou «Autres actifs».

Organismes à but non lucratif et à but lucratif: les différences

Toutes les entreprises ne sont pas gérées pour gagner de l'argent. En fait, de nombreuses entreprises sont gérées en tant qu'organisations à but non lucratif, ce qui signifie que, même si les personnes qui travaillent pour l'organisation sont rémunérées, les bénéfices générés par les activités sont réinvestis dans l'entreprise ou reversés à l'entreprise. En règle générale, les entreprises à but non lucratif sont exploitées avec un objectif particulier ...

Quelle est la différence entre à but non lucratif et à but non lucratif?

Bien que certains utilisent les termes de manière interchangeable, il peut exister une différence entre une organisation à but non lucratif et une organisation à but non lucratif, en termes d'adhésion, de statut bancaire et de statut fiscal. Cependant, il existe également de nombreuses similitudes entre ces deux types de groupes, y compris l'éligibilité au statut d'exonération fiscale.

Une organisation à but non lucratif peut-elle être propriétaire d'une entreprise à but lucratif?

Ce n'est pas seulement légal pour une organisation à but non lucratif de créer une filiale à but lucratif, c'est parfois nécessaire. Votre organisme à but non lucratif peut légalement se livrer à des activités lucratives, mais si les activités ne sont pas liées à votre objectif principal, cela peut compromettre votre statut fiscal. Filer le fabricant de l'argent dans sa propre entreprise ...