Les entreprises manufacturières doivent s’organiser pour maximiser la productivité, la qualité et la valeur pour les actionnaires. En raison de l’importance de la qualité, la structure organisationnelle accorde une attention particulière à l’assurance qualité.
Identification
La structure organisationnelle de base d'une entreprise manufacturière suit la structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle, composée d'un conseil d'administration, d'un chef de la direction, d'un chef de l'exploitation, de chefs de service, puis d'employés. Toutefois, en raison de l’importance de la qualité dans la fabrication, le responsable de la qualité ou de l’assurance qualité se classe au rang des dirigeants, confie Brek Maunfacturing.
Une fonction
Dans l'industrie manufacturière, la qualité est primordiale. Il suffit de penser à l’industrie automobile et à la manière dont la qualité ou la perception de la qualité peut affecter les ventes. En plus des spécifications de qualité internes et des assurances, les entreprises doivent se conformer aux normes internationales de gestion de la qualité telles que ISO 9000, selon Praxiom.com.
Considérations
Pour améliorer la qualité, certaines organisations de fabrication utilisent une structure organisationnelle matricielle proche de la chaîne de production. Selon FlatWorldKnowledge.com, une équipe de production, dirigée par un responsable de la production, peut travailler ensemble pour prendre des décisions et résoudre les problèmes de production et de qualité sans avoir à se coordonner avec les chefs de département. Les chefs de département se concentrent sur la politique opérationnelle générale dans ce scénario.
