Structure organisationnelle d'une entreprise de construction

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Anonim

La structure d'une entreprise de construction dépend de la taille de l'entreprise. Les sociétés de promotion immobilière et les grandes entreprises de construction disposeront d'une équipe de gestion et d'organisation beaucoup plus nombreuse, tandis que les petites entreprises se contenteront d'un groupe de gestion composé parfois d'un seul membre: le gérant.

La gestion

L'équipe de direction se situe au sommet de la hiérarchie et comprend le conseil d'administration et le président (le cas échéant), le directeur général et les directeurs des équipes techniques et administratives de la société.

Gestion de projet et administration

Viennent ensuite les responsables de projet et de site, ainsi que l’équipe administrative, ressources humaines incluses. Certaines sociétés disposeront d’un service des ventes et de responsables des relations avec la clientèle, ainsi que d’une équipe de conception chargée de la planification et de l’ingénierie de la structure.

Les superviseurs

Bien que la plupart des entreprises embauchent la majorité de la main-d'œuvre juste avant le début d'un projet de construction, elles maintiendront un groupe de travailleurs qualifiés dans le secteur du commerce en tant que superviseurs (gaffers). Les superviseurs gèrent leur groupe d’ouvriers, tels que maçons, maçons, charpentiers, etc., ou dirigent un groupe de métiers mixtes dans le cadre d’un projet spécifique à un site, comme la pose de fondations et l’ajustage de fenêtres.

Main-d'œuvre de la construction

Un petit groupe d'ouvriers spécialisés ou d'ouvriers sont généralement conservés dans les livres de l'entreprise pour des travaux d'entretien ou de réparation de projets antérieurs. La taille du groupe de clients réguliers dépend de la taille de l'entreprise, mais les petites entreprises dépendent souvent davantage de main-d'œuvre régulière, car elles sont plus susceptibles de prendre en charge des projets à court préavis.