Rédiger un énoncé de projet est essentiel pour lancer une entreprise. Les déclarations de projet ou de portée décrivent les informations essentielles nécessaires pour prendre des décisions importantes tout au long de l’entreprise. Les descriptifs de projet sont distribués aux membres de l'équipe de projet et aux clients afin de mettre tout le monde sur la même page en ce qui concerne les objectifs, les délais et les coûts. Selon Microsoft, avec les noms et titres de développeur et de client, les instructions de projet doivent inclure quatre éléments de données spécifiques: la validité du projet, les objectifs, le produit et les produits livrables.
Commencez par une déclaration de validité - ou une justification. Inclure des données quantitatives et qualitatives sur la manière dont le projet exploitera un besoin sur le marché libre. Spécifiez comment le projet répondra aux besoins du client. Notez les aspects techniques du projet et toutes les questions juridiques que l'équipe et le client doivent prendre en compte.
Ecrivez tous les objectifs nécessaires du projet. Identifiez les coûts et les délais du projet. Spécifiez chaque objectif du projet et dressez une vue d'ensemble de la main-d'œuvre associée à la réalisation des objectifs.
Soulignez le produit principal du projet. Cartographier le développement du produit. Marquez tous les obstacles que vous anticipez dans sa création et comment les surmonter. Identifiez tout travail supplémentaire nécessaire pour mener à bien le projet - par exemple des recherches supplémentaires - et comment le projet peut tirer parti d'interfaces avec d'autres entreprises.
Identifier les livrables. Ecrivez ce que le projet - et le produit - va réaliser. Soyez précis et expliquez en détail chaque avantage qui servira le client et ouvrira le marché au sens large.
