L'analyse éthique est une approche systématique pour déterminer la bonne décision morale dans une situation donnée. En analysant la situation de manière logique, conformément à votre code d'éthique, vous pouvez déterminer quelles options sont à la fois efficaces et morales. Les principes d’analyse éthique vous incitent à dresser un tableau fidèle de la situation et à réfléchir à l’effet de vos décisions avant d’agir. En affaires, vous pouvez utiliser une analyse éthique pour remettre votre entreprise sur la bonne voie lorsque vos collègues ou vos superviseurs exécutent des actions contraires à l'éthique.
Rassemblez les faits. Le Center for Teaching Excellence de l'Université du Kansas déclare qu'une analyse éthique de haute qualité nécessite de collecter autant d'informations que possible, de vérifier l'exactitude des faits et de connaître les informations dont vous ne disposez pas.
Définir les problèmes éthiques impliqués. Le site Web Computing Cases stipule que, pour décider d’un plan d’action, vous devrez peut-être tenir compte de problèmes de qualité de vie, d’utilisation ou d’abus de pouvoir, de sécurité, de droits de propriété, du droit à la vie privée et d’honnêteté. Les questions morales spécifiques impliquées varieront d'un cas à l'autre.
Identifiez les parties impliquées. Si vous découvrez, par exemple, qu'un superviseur pousse ses subordonnés à vendre des produits défectueux plutôt que de perdre de l'argent en les détruisant, les vendeurs, les patrons, les clients et les propriétaires de la société seront tous affectés si cela se révèle.
Énumérez les solutions possibles et les conséquences possibles si vous agissez en conséquence. Dans le cas des marchandises défectueuses, par exemple, vous pouvez signaler le superviseur à la direction, offrir votre soutien aux vendeurs s'ils refusent ses commandes, signaler ce qui se passe à un organisme de réglementation ou aux médias, ne rien faire ou ne pas trouver d'emploi ailleurs. Chaque décision aura des conséquences différentes.
Choisissez l'action la plus éthique à suivre. L’Université du Nevada vous recommande de choisir l’action qui produira le plus de bien pour le plus grand nombre ou celle qui est la plus susceptible de résoudre le problème. Signaler les produits défectueux à la direction pourrait profiter à toutes les personnes concernées - à supposer que la direction agisse rapidement - à l'exception du superviseur malhonnête. Si vous signalez le problème à un organisme externe, la direction sera contrainte de le résoudre rapidement et d'éviter que cela ne se reproduise. En fin de compte, vous devrez prendre votre décision en fonction des circonstances spécifiques avec lesquelles vous traitez.
